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邓小平对万斯说，我们多次说过，要实现中美关系正常化有3个条件：废约、撤军、断交，按日本方式。老实说，按日本方式（对中国）本身就是一个让步。美中双方都认为，万斯此访没有取得明显成果。

（全文约2,200字，内容根据中文表达习惯及语境进行适度调整）正文：尽管美国一直有用商业手段处理国际关系的传统，但购买（土地）时却很少不引发争议。1803年，托马斯·杰斐逊（Thomas

抖音创始人张一鸣：10年观察，我遇到的优秀的年轻人，都有这5大特质！来源：孙要良教授讲哲学01.为何毕业多年后，原本差不多的同学都拉开了差距？大家好！各位都非常年轻，我今天来的时候挺有压力。因为我毕业快11年了，看到你们，真是觉得“长江后浪推前浪”。我去年参加了武汉的校招，感觉新一代年轻人的素质确实都非常好。我昨天就在想，今天应该跟大家分享什么。想了想，先把题目拟出来，把乔布斯的“Stay

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三位百岁老人：活到一百岁的秘密？克利夫·克罗泽我是1915年9月6日出生的，今年101岁了。我生于切希尔郡的威乐尔伯肯黑德，没打仗的时光都在学校度过。现在我退休38年了，每次一想到还能吃政府的空饱就开心。不知不觉年龄就大了，不过这也只是个数字。你活在当下，长寿的秘诀在于偶尔喝点威士忌，可惜医保不给报。我有很多美好的回忆，有时会坐在椅子里回想，把脑海里的事情重新理清。我觉得这些回忆是无价的，它们让我一直幸福下去。艾米莉亚·泰瑞莎·哈珀我现在103岁，3是我的吉利数字。我小时候在捷克斯洛伐克，与爷爷奶奶住在一起，因为我爸是战争犯，坐了牢。战后我们来到英国团聚。什么都能让我开心，我喜欢与人交谈，也喜欢做事和购物。我觉得这辈子想做的事情都做了，现在就带着这些记忆幸福地生活。我年轻时曾爬过600英尺高的锡吉里耶塔，喜欢水，也爱玩游艇。约翰·德内利我今年102岁半，一战前出生于曼彻斯特。我的一生相对轻松，我觉得生活更像一次冒险，而非惩罚。童年时光虽浪费不少，但长大后收心了，甚至成为了药剂师。二三十年前起，我感觉自己没有再变老，依然很强壮。我觉得这可能是因为我妈的菜，她用自家园子里种的食材做饭。我年轻时总吃新鲜的食物，今天甚至还自己动手做面包和馅饼。关于人生的感悟关于婚姻一定要珍惜婚姻，特别是嫁给初恋的人。问题不可避免，但坚持下去，生活会更好。幸福的婚姻是治愈一切不幸最好的良剂。关于孩子失去孩子是人生最悲痛的时刻，但生活还要继续。即使人已不在，他们的样子永远在记忆中陪伴着你。关于遗憾小时候不够努力学习，现在想来有些遗憾。如果可以，尽量多花时间陪伴父母，听听他们的建议。关于人生哲理要尽量独立，但需要帮助时也不要羞于求助。善待他人，善举会以意想不到的方式回报你。人生箴言：挺胸抬头，坚持到底，路的尽头便是梦想成真之处。结语活得越久，我越不安分。现在，我还挺得住！活不明白时都来读史铁生，当代年轻人心境精神导师。为什么他的文字会在当下90后、00后里如此受欢迎？因为如果你问他什么是爱，他会回答，爱是自卑弃暗投明的时刻，或者在自卑的洞穴里步步深陷，或者转身在爱的路途上迎候解放。成长中遭遇迷茫怎么办？要紧的是果敢地迈出第一步，对与错先都不管，自古就没有把一切都设计好在开始的时候想着人要学会思考，思思者要克服的是犹豫。人为什么容易不快乐？因为人有一种坏习惯，记得住倒霉，记不住走运，这实在有时候的是对生命的不公。那是什么？不开心就别忍着了，想哭就哭吧，只要还能哭，还有救救，只要能哭哭就哭哭的时候。那么，什么是亲密关系？最重要的是爱的情感，包括喜欢，包括爱护、尊敬和控制不住。除此之外，还有最紧要的一项，敞开。以及当时看我与地坛里让我沉默最久的一段，那些年我们俩常在一起，在这园子里呆到天黑，开怀痛骂，骂完沉默着回家，分手时再互相叮嘱，先别去死，再试着活一活看。史铁生的8句封神之语他写“故地”一句封神：“我已不在地坛

黄仁勋：让人人找到属于自己的伟大时刻每个人都在自觉或不自觉地寻找属于自己的伟大时刻！企业战略制定就是讲生命故事，企业的文化建设就是讲生命故事，企业的品牌建设和营销就是讲生命故事，企业的供应链建设和生产制造，都是讲生命故事。——黄仁勋华人最具创造力的领袖黄仁勋，也是华人出海成就最大的当代人，带领英伟达成为系统架构芯片与GPU算力市场的领导者。用他自己的话说，就是他擅长于讲生命故事。他曾说，他今天一切成就都跟9岁在美国小学的突破有关。当时，在泰国工作的爸爸妈妈，做了一个至关重要的决定，把黄仁勋从台湾送到美国，请美国的舅舅关照。舅舅图便宜把他送进了廉价劳教学校。一大堆小流氓欺负他、打他、羞辱他，霸蛮地逼他去扫厕所。9岁的黄仁勋没找爸爸妈妈，没找舅舅，没找老师，更没直接怼小流氓们。他不抱怨，拥抱降临的厄运，把每一个派给他的活都认真做好，尤其是还千方百计把扫厕所扫成了“世界第一”。霸蛮的孩子们本来都天赋异禀，黄仁勋不受干扰把任何事都安心做到极致，一下子他被看成了拥抱黑暗的勇士。生死之地，黄仁勋全然接纳拥抱黑暗，把事做透找到了属于自己的高光时刻。这个故事成了他与英伟达员工连接的桥梁。将心比心，黄仁勋更意识到：每个人都在自觉或不自觉地寻找属于自己的伟大时刻！我不喜欢放弃人，人人需要出头的机会。像球队教练一样会“折磨”球员，督促他们进步。我也宁愿“折磨”他们，让他们强大，突然有一天开窍时，他们就找到了属于他们自己的伟大时刻。“每个人都在自觉或不自觉地寻找属于自己的伟大时刻！”太震撼了！黄仁勋这句话，说透了AI时代经营创新的密码——把员工当作主人，让他们无后顾之忧地绽放自己，让他们激发潜能，聚集全球资源，来创造出不凡的技术和产品。中国企业大多数90后、00后员工，愿意躺平内卷，根子就在这里。黄仁勋抓住了CEO起心动念的慈悲力，他始终不忘少年生命原力觉醒的突破，由此唤起了英伟达人生命的原力觉醒。他更拓展说：企业战略制定就是讲生命故事，企业的文化建设就是讲生命故事，企业的品牌建设和营销就是讲生命故事，企业的供应链建设和生产制造，都是讲生命故事。黄仁勋一个最具创造力的商业领袖，却看重讲生命故事？啥意思？难道生命故事，比创造发明家和工程师忘我地突破还重要？是的！黄仁勋接到了中国老灵魂庄子。庄子从来不跟你直接讲道理和讲逻辑，而只是擅长于讲故事，《庄子》的销量世界第二，仅次于《圣经》。甚至“庄周梦蝶还是蝶梦庄周”，都一时成为量子纠缠的经典案例。庄子给独知和独创力的人建了个模：独来独往，是谓独有。独有之人，是谓至贵。天地与我并生，万物与我为一。天地万物、人人的自性与我的自性为一。2600年前，庄子的自性智慧之光照亮了现代经营巨子。特斯拉、乔布斯、马斯克、黄仁勋都一下子就被说中了：乔布斯、马斯克、黄仁勋，都是凭借一个个创新案例故事，建构了一个现实扭曲力场，把突破“不可能”的独创力”意识和信仰，浇透到旗下每个人内心，每个当下都要求形成“批评→反转→创造”的正循环，以不断夯实和拓展每一系统每一末梢的独创力。金晖隆老大的困惑为了准备12月26号的演讲，我24、25号去汕头金晖隆参访。金晖隆这几年发展势头还不错，逆境中收入不降反升：2022年2.5亿元，2023年4亿元，2024年5亿元，2025年计划6-7亿元。纪顺峰总说，开始也是什么都不懂，无非是市场有特定产品的需求，就“倒逼”去找最好的？！为什么我不会倒逼去做出最好的？开始一周时间，从汕头跑了5天顺德，去看顺德电器人家怎么做的。人家不让拍照，不让记笔记。回来又忘了第二天又去。连着去了5天。1998年，从汕头去顺德，来回要花至少10个小时！倒逼死磕，把他给磨练出来一种不服输的精气神，现在能够创造出不输巨头ABB同类的产品，这是自己倒逼研发出来的！纪顺峰总裁反复问我这个问题：从0到1“无中生有”，我创造有点体验了，但是如何让团队保持这种创造主动性？下一步我该怎么办？如何可以持续？我感觉到他在一遍遍地问时，实际上是在一遍一遍地归零，如何让他与团队，还保持着那种活泼泼的野性创造力。我问：你是不是感受到没有办法把你的创造激情和冲动传递给你的团队？没有办法保持团队持续的创造力？是不是有时候高管还成为你与创造价值的一线员工有点隔阂？你是不是在问，“无中生有”的道道你知道一些了，但是“有生无限”的逻辑你还有点隔膜？他开心地点头称是，说终于有人明白他了。我把话题推给了高管，他的副手、研发总监与财务总监：我听不懂老大的话，老大这是在说啥？说我们高管只知道吃饭不知道干活？跟了纪顺峰20多年的高管，也不是简单的人。他们感觉老大太累了，真希望有一天老大不用思考，甚至不在公司，公司经营也会突出的好。我问：我理解这是兄弟情，不是“不二”之心作祟。怎么做到呢？高管说：纪总根据我们公司走过来的过程，已经提炼出了企业文化，我们不会走样。我问：你们认为金晖隆重要的企业文化是什么？高管说：以心为本，专注聚焦……我问：什么是“以心为本，专注聚焦”？高管说：就是用心工作，专注专注再专注，聚焦聚焦再聚焦。我说：这是你们心目中的“以心为本。专注聚焦”，不是纪顺峰总的“以心为本，专注聚焦”。就两天的交流纪总给我的印象，我体会借“以心为本，专注聚焦”，纪总是在说：每一个事物都有千万种可能性，任何一种标准、记录都有突破的可能性，当聚焦一个卡点，就要把生命全部搁在当下，甚至整个世界都消失了，才可以可以看穿迷雾，发现“无限的机会”。任何一种挑战、压力和反转，都可以转为突破卡点的路径！一个点突破了，会打破原有的平衡态，又会倒逼出一系列的突破，金晖隆是在最优标准不断迭代循环中前进！纪顺峰鼓掌，感觉我理解了他。我接着问鼓掌的纪总：为什么跟着你一起闯天下20年的伙伴不理解你呢？为什么你的这种精神传播不开呢？你以为，厘定出企业文化就万事大吉了？差得远能！企业文化建设不是概念理念的堆积，而是一个又一个你突破卡点的有生命质感的故事！是你纪顺峰突破一个又一个卡点惊心动魄的一个又一个“转念”，这个“转念”的缘起是具体生动的，而不是“以心为本”这几个字可以涵盖的。“问题与解决问题的答案同时产生”！金晖隆与纪顺峰，都有自己生命原始突破的缘起，个人和公司如果有1万个点都突破了，回头一看，就可以连成无数条线，线多了就可以连成面，面多了就连成了体。每个公司每个人都有自己独特的“点→线→面→体”，把无数人“点→线→面→体”的生命故事集合起来，就构成了金晖隆“点→线→面→体”的生命力、创造力和品牌传播力之整体精气神。这个由鲜活生命构成的整体意识和能量场，又会不断撞醒新的生命原力和创造力。中国企业发展与出海，最重要的是讲好自己“无中生有”与“有生无限”的迭代循环故事。这些生命故事，就是公司出海战略的制定，就是公司的文化建设，就是公司的生产制造，就是公司的品牌营销。这些深入心的“接近美，接近神”的生命创造故事，可以打破意识形态的隔阂，是可以成为品牌的载体，进入任何一个国家消费者的内心深处。我最后给纪顺峰总留了一个话：更为系统的说法，你们明天去听我的课，金晖隆的这个缘起，是我明天课程的基本主调和逻辑。本文选择了两个企业故事讲的好的企业。供大家参考。26号演讲，我披露了华为的道法自然企业逻辑中国企业在走向国际市场的过程中，往往面临着文化差异和沟通障碍。尤其是在与不同国家和地区的消费者和媒体交流时，常常发现，单纯讲产品的功能和价格，未必能引起当地人群的共鸣。本文将通过一些实际案例，探讨如何从本地文化和情感需求出发，让中国企业更容易被国外市场接受。在我做华为的演讲时，每一页PPT都会写上“华为是这个行业的Number

她心纯见到了“无”人们总是把幸福解读为“有”，有房、有车、有钱，但幸福其实是“无”，无忧、无虑、无病、无灾等一系列“无”；人们总是把人才看成“有”，有官、有权、有名、有学历、有影响力，但人才的根本是刹那自新、刹那创造、刹那平衡、刹那自在等一系列“无”；人们总是把未来看成是现在积累“有”的延伸，数字产权、博士院士、标准记录保持者，但未来实际上是“无中生有”⇋“有生无限”的生生不息迭代循环。17岁的黄琪惠心纯见真，她看到了无限广袤无边界的世界。她2岁开始接通了太祖师爷，又活泼泼地接通了现代医学、数理化、AI、文化、甚至还是个不错的童星……很开心看到17岁的她之跨年演讲，这里没有麻醉，没有多巴胺，她用敬畏和爱收敛了整个身心，看人、看自己、看世界，做人、做事、做自己。她的演讲如清泉自然流淌。育琨手记2025.1.417岁中医女天才黄琪惠；2025年跨年演讲，不愧是名门之后！作者

5吨6轮卡车在内的价值110万美元的“租借”物资由纽约起运来华。至12月，共有6675吨租借物资装运赴华。至1941年夏，美国通过《租借法》已向中国拨款1.

潜意识是一个富矿1961年6月，86岁的荣格在弥留之际，把自己写了16年的手稿交给女儿格莱特，他神情紧张，反复告诫格莱特：“收好它。千万不要给任何人看，更不要出版。”直到确认女儿听了进去，荣格才缓缓闭上了眼睛。荣格，人类灵魂激起潜在奥秘的探索者，作为20世纪最具影响力的心理学宗师之一，哪怕过了半个世纪，他的MBTIA格分类理论，依然风靡全球全网爆火。然而这位心理学宗师心底，却埋藏着一段不愿向世人解开的秘密。1913年，因为学术观点的差异，38岁的荣格与导师弗洛伊德分道扬镳。他与患者萨宾娜之间“不道德的感情”，也被揭露出来。他的学说遭到严厉批判，事业尽毁。紧接着，朋友背弃了他，感情也遭到背叛。杰出的事业、美满的婚姻、众人的尊敬等荣格的一切，都就此坍塌。一时间，荣格如同过街老鼠，人人喊打。巨大打击下，荣格的精神遇到了问题。在那段黑暗时期，他饱受精神分裂的痛苦。被幻觉折磨地濒临崩溃之际，他绝望地写下：我彷徨了很多年，以至于我都忘记了自己还有灵魂。为了自救，荣格决定重新审视生活，探索最深处的自我。他辞去工作，抛弃身外之物，踏上了自我救赎的旅程。他记录自己的梦境与幻觉，诚实地面对内心黑暗的念头与感受。神奇的是，当他写下自己的挣扎，他也在痛苦之中逐渐开悟。他意识到，自己将严苛冷漠的父亲，投射到了恩师弗洛伊德身上。因为潜意识里，想要拯救患有精神疾病的母亲，才对患者萨宾娜产生了感情。每个人都有两次生命，第一次活给别人看，第二次才是活出自己。在坠入了深渊痛苦挣扎与自我的灵魂搏斗之后，荣格终于明白，原来现实中的挫折，都源于自己内心的困境。16年的记录，凝结了荣格挣扎、治愈、超脱、重生的全过程，也就是这本《红书》。因为曾遭遇严厉的批判，荣格始终不愿意将它出版。直到2009年，学者们才说服荣格的外孙，将这份位列“世界十大神秘天书”之一的手稿出版。如果你也想运用高超的心理学知识，解决精神内耗，更加了解自己，在人际交往和亲密关系中，游刃有余，推荐你这本比小说还要精彩的《红书》。本书以文字、诗歌、绘画等多种形式展示，也是市面上仅有的一字未删的原版作品。无数读者打出9.2的高分，惊呼“震撼心灵”！如何发现自我的潜能，改善人际关系？如何理解负面情绪产生积极动力？你会发现，人生大部分痛苦，都能在这本书中得到治愈。正如荣格所说：往外张望的人在做梦，向内审视的人才清醒。潜意识的能量美国作家拿破仑希尔说：在人的天性之中，沉睡着陈旧的种子，潜意识，如果把他唤醒，让他活动起来，他就能把你推向你从未想象过的人生之巅。世界心理学巨头荣格说：你的潜意识正在操控你的人生，你却称之为命运。当更宏大更完整潜的意识被呈现，你才拥有无限可能，命运也将被改写。潜意识往往拥有更为优异的分析、洞察和知识体系，而在我们身上储藏的这些潜意识力量，会为你创造出惊人的奇迹，比如健康、灵魂、觉醒与爱。不要忽略你的潜意识，因为在潜意识的世界，你如何定义自己，你就会成为什么样的自己。决定境遇的并非命运，而是那些在潜意识之中形成的信念。美国作家哈奈尔说：我们的想法和信念都能变成现实，我们的潜意识接受我们所相信的一切。认识潜意识能够助力习惯养成，运用潜意识可以用努力换得幸运，转化潜意识让你活出优质的人生。荣格建议：每个人生命的前半辈子或许属于别人，活在别人的“认为”里；后半辈子一定还给你自己，去追随自己内在的声音。向外看的人是梦中人，而向内看的人是清醒者。荣格于1913至1930年围绕自己的梦境、幻想等心灵意象而展开了自我实验，并写下这本私人日记红书。时隔百年，这本被出版商称为美得令人无法释手的传世奇书再次爆火，推荐给大家愿。每个人都能通过内省和自我探索的旅程，来达到心灵的清醒和觉醒。《红书》金句1、我倦了，我的灵魂流浪得太久，在自己以外找寻自己。

他看见了“无穷性”世界您做企业有经历过千刀万剐吗？您有经历过灭顶之灾吗？生灭之地，任正非原力觉醒：1、带领华为冲破围堵，创造了华为一个个“一针刺破天”的创新奇迹；2、还接地气摸索出了一条“让听见炮声的人呼唤炮火”的全新企业体制，打开了人人实现自我超越的大门，涌现出无数的“少将班长”；3、悟透了贯通“无中生有”与“有生无限”的灰度哲学，这是揭示了创新创造如何发生的哲学，这是企业最伟大的发现，这是任正非对中国和世界最伟大的贡献。如果今天请任正非来给我们分享，他会说些什么呢？依我对他的理解，他可能会竖起大拇指说：你们人像发展行业协会40周年，真是了不起啊！你们现在正面临一个绝佳的时机。全世界著名的科技趋势预测大师凯文·凯利刚出了一本书叫《5,000天后的世界》，他在书中做了一个很有影响力的预测，那就是未来的世界将是镜像世界。因为镜像技术会把现实世界与虚拟世界无限融合，我们未来的工作方式会发生巨大变化。AI技术能让成千上万的人在各自家中同时参与一个产品的制作，镜像技术的发展前景不可限量。任正非可能还会说：我感觉你们都比我强多了。你们这么年轻就能在这么好的会堂参加会议，我跟你们比差远了。我44岁的时候被炒了鱿鱼，没人雇佣我，我四处借钱凑了2万块钱创立了公司，结果前10年都在亏损。刚有点起色，又遭遇美国打压。而你们镜像行业不管现在状况如何，至少现金流很好都在你们手里……01用灰度哲学看生灭之地“最兴奋的是美国对我们的打压”！“堡垒最容易从内部攻破，堡垒从外部被加强”。“我们这个堡垒的内部正在松散、惰怠之中，美国这样一打压，我们内部受到挤压以后，就更团结，密度更强，更万众一心，下决心一定要把产品做好”。——任正非接受CNN采访面对美国举全政府之力全球围堵华为，美国政治势力想凭借非经济力量把华为从地球上抹掉，任正非却举双手欢迎。让人亦非所思，仔细琢磨，又确实是这么回事。用过去习惯的念头、逻辑、判断，去触摸美国非经济力量的打压，会产生莫名的恐惧、抱怨和惊慌失措。而能够在至暗时刻，一切从零出发，接纳所有发生，看到无限光明。并且可以把无妄之灾转化为强大的内生动力，恐怕无人能出其右了。灰度哲学，是一种世界观，也是一种方法论，反映了万事万物的实相。“道之为物，惟恍惟忽。忽兮恍兮，其中有象；恍兮忽兮，其中有物。窈兮冥兮，其中有精，其精甚真，其中有信。”道，无相无形。恍恍惚惚中，道生长出万物。模糊不清又隐约不明，但其中有无状之状。幽暗隐晦啊，但其中的的确确是存在的。不但存在，而且还真实不虚。并且自身运行规律可以应验，至诚无欺，可以信赖。这样冷静清醒大视野、大历史观、从事物正反两个维度的发展中，透视事物整体的思维，在中国无出其右。任正非的智慧都源自他的灰度哲学。如果一个人可以在不幸来临时镇定自若，那是因为他经历了和知道了无数可怕灾难发生，那仅仅表示，你习以为常事情出现了新的可能性，你排斥这样的可能性，只会强化它的灾难性；反之，你一切从零出发，接纳这个新发生，“真常应物，真常得性”，往往会被证明是一件天大的好事。灰度哲学的出发点不是以过去善恶是非标准看世界，那样会框住事物的无穷性。事物总是在两个不同的势力推动下向前发展的，这是世界的实相。所以我们认识命运和事物，既要从两股极端对立力量的发展来透视一个事物，以求得到一个整体的认识。同时还需要直落根本，从自然而然的本真视角，透视当下的不确定性，去拿捏每个当下的动态平衡点，即“执两用中”，或者“叩其两端而执其中”。你想身临绝境有这样的双重视野吗？跟随任正非，看看他灰度哲学的缘起，您会在生命的劫难中，找到属于您的真北。02灰度哲学的基本含义在至暗时刻，任正非回顾了自己一直不顺遂的前半生。感觉从小就被教导着要争取当第一，要当英雄，从小就向往那种站在峰巅一览众山小的气度。自己内心渴望着不凡，现实中就真以为自己不凡了。自以为是一旦就呼之欲出了，就错过了许多机会：“想起蹉跎了的岁月，才觉得，怎么会这么幼稚可笑，一点都不明白开放、妥协、灰度呢？”任正非刻骨铭心地感受到，一个人最重要的就是要知道自己很渺小这个事实。只有谦卑、开放、敬畏地看事看人，为人处世就会有点灰度的意识，一个人的心就松了，也才会有所成就：“我是在生活所迫，人生路窄的时候，创立华为的。那时我已领悟到个人才是历史长河中最渺小的，这个人生真谛”。“人只要感到渺小了，行动才开始伟大。”知道自己渺小了，懂得谦卑和敬畏了，就会有“开放、妥协、包容”。任正非经历了太多的磨难，这些磨难在他内心盘旋升华，最后就提炼出一个人和一个公司有所成就的关键也是灰度哲学最初的含义：“开放、妥协、包容”。起初，任正非写《管理的灰度》，灰度哲学仅仅是高层领导需要把握的视野。后来，任正非写《灰度领导力——每个管理者必备的素质》，把灰度哲学拓展到每一个华为管理者必备的素质，对灰度哲学也有了更为明确的诠释：一个领导人重要的素质是方向节奏。他的水平就是合适的灰度。坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。一个清晰方向，是在混沌中产生的，是从灰度中脱颖而出，方向是随时间与空间而变的，它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。妥协一词似乎人人都懂，用不着深究，其实不然。妥协的内涵和底蕴比它的字面含义丰富得多，而懂得它与实践更是完全不同的两回事。我们的各级干部要真正领悟了妥协的艺术，学会了宽容，保持开放的心态，就会真正达到灰度的境界，就能够在正确的道路上走得更远，走得更扎实。灰色是黑白两极的中间色，有着无穷的可能和延展。灰色不是标签式的存在，而是活泼泼的生命体。可以说，无穷性生命是灰色，矛盾重重而富有创造力。这不仅仅是领导，而且是每一个有创造力的人所必备的品质。于是，2015年，任正非在开年讲话《大道至简》中，干脆把灰度哲学进一步简单化、通俗化，作为每个华奋斗者都必须具备的品质：“保持空杯，保持开放。”缘起缘落，是混沌世界最大的法。缘来就全神贯注，缘去随时抽离，不为前情染着，不为当下无措。通透。至人用心若镜，不将不迎，应而不藏。这也就是任正非把灰度哲学上升，概括提炼出八个字“保持空杯，保持开放”的真意。03正非灰度哲学的三个底层逻辑研究任正非26年，我发现“灰度哲学”，是任正非对世界商业文明的独特贡献。那是不屈的天性与血泪凝结而成的哲学，那是说破了这个世界的实相，一个又一个灭顶之灾，催动一个又一个创造性的新生命。在我眼里，正非灰度哲学，就是在今天AI时代世界大变革的背景下，一种指导创造不同凡响科技创新的哲学。在美国全球的封堵中，华为在操作系统、尖端芯片研发和制造上不断突破，归根结底还是正非灰度哲学的指导。灰度哲学揭示了创造的激励和过程，可以说是人类最伟大的发明之一，一如彼得圣吉所说：“人类最伟大的发明是创造的过程，是提出新现实的过程。领悟这个创造过程在所有领域都是达到真正精通的根本。这需要具有直觉，需要接受高度的模糊性、不确定性以及勇于失败的精神。我们要敞开心灵，接受过去不敢想象的事物并且要尝试不可能的事情。”2015年，有一次我在新浪微博转发任正非的《灰度管理》，用了一个点评。这个点评在华为心声社区在头版头条位置，呆了3个多月。足见任正非对这个点评的欣赏。也就是那一年，我应邀三次到华为。我的点评，就是上升到混沌态的视角看天地看人生：站在混沌、无常、灰度的高地，任正非看清了无限可能性与无限不确定性交织的混沌态实相，看清了当下“一切都在反转，一切都在生成”，心中更有一种深根固柢的谦虚、敬畏和包容。敬畏每一个人无限可能性，敬畏每一事无限可能性，敬畏每个当下无限可能性。灰度哲学，是华为开启无穷性创新可能的智慧。立于混沌态高地上的任正非，自然看得清创新的真相：敬畏每一个人巨大无穷性潜能，敬畏每一次危机所带来的的无穷性转机，敬畏每个当下的无限可能性，敬畏资源每一次危机中的整合的无限可能性。我的研究，还得出了正非灰度哲学的三个基本逻辑：第一，世界就是无限不确定性与无限可能性交织的混沌态。无常。一切都在反转，一切都在生成。每个人有无限可能性，每件事有无限可能性，每一物有无限可能性，每个当下有无限可能性。第二，每个当下活泼泼的动态平衡至关重要。刹那生灭，刹那反转，刹那生成，刹那抉择，刹那平衡，刹那创造，刹那自新，刹那自在。道法自然，随时拿捏动态平衡，刹那自新活出自在。第三，从未来大画面前进到当下，聚精会神，以当下“击穿微末，做到极致”的确定性，无限融合，接通万有，塑造未来的无限可能性。灰度哲学的最终标靶或指向，就是最大限度地激发每个人的无限创造力，最大限度激发团队的无限创造力。诚可谓：以生生不息为体。以刹那自新为道。以每个人的天赋潜能为原点，连接无限的可能性；倾宇宙之力，造当下之大妙有。-END-版权声明图文素材来自网络，转载仅供交流与思考。如涉版权，请联系后台。小编微信：gao940716大美绝活是一种绝对信仰如何让我还没有存在的天赋潜能，真正存在的时候，真正的富足和丰盛才会出现。深入把握这片土地上中国人的痛点开始。拿出解决这些痛点的大美绝活，给消费者创造真正的价值，才能发现真实的自己。“接近美，接近神”。“大美绝活是一种信仰”！与众不同的绝活或好产品，造福消费者的宽度、广度、深度和敏感度，决定了“与众不同的绝活”之“大美”的程度，也决定了个人和企业的未来。因为，在市场经济中，每一个消费者的每一笔购买，是对企业的投票，决定了企业的前程。让我们跟着任正非一起走一个过程打开思维，打开心灵，打开意志王育琨频道

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李录接过了芒格倚天剑“我的剑留给能挥舞它的人”！与芒格亦师亦友的李录，接过了芒格的倚天剑，也接过了芒格这句名言对他的期许。芒格逝世一周年过去了，李录是否在实践中兑现了承诺？他的演讲是他与时俱进的思考。——育琨手记2024.12.30李录演讲完整视频价值投资李录刷屏演讲来源

美军上将问马斯克：“用什么方法才能击败中国？”马斯克的回答简直让人震惊——“美国永远打不赢中国，这连小学生都知道！”美国智囊|托马斯·弗里德曼：世界不会允许中国制造一切，却只进口大豆和土豆来源：清晨领导力导语：“2019年以来，美国国会代表团几乎没有正式访问中国，而许多在疫情期间撤离的美国公司员工也未返回，因此华盛顿很多人错过了中国在制造业领域令人惊叹的增长。”我刚刚在北京和上海待了一周，与中国官员、经济学家和企业家进行了会面。让我开门见山地说：当我们沉睡时，中国在高科技制造领域实现了大跃进。如果没有人告诉过唐纳德·特朗普，那我来告诉他：中国社交媒体上他现在的昵称是“川建国”——意思是“特朗普（中国的）建国者”，因为他在第一个总统任期内对中国的无休止指责和关税政策点燃了中国全面努力的火种，促使其在电动汽车、机器人和稀有材料领域争夺全球霸权，并尽可能摆脱对美国市场和技术的依赖。“对于中国来说，特朗普就是他们的‘斯普特尼克时刻’，唤醒了他们所有人必须投入一场本土化科学、创新和先进制造的全面提升，”在中国生活了30年的商业顾问吉姆·麦格雷戈这样告诉我。如今特朗普面临的中国已经成为一个更强大的出口机器。在过去八年里，其先进制造能力在规模、复杂性和数量上迅猛增长，尽管其国内消费依然疲弱。如果我将今天的中国经济画成一个人，那它会有一个像吃了菠菜的“大力水手”那样的强壮制造业上身，但消费领域的双腿却像细小的竹竿。中国的出口机器现在强大到，可能只有非常高的关税才能真正减缓它，而中国对高关税的回应可能是切断美国工业对关键供应品的依赖，而这些供应几乎在其他地方买不到。我在两周前访问中国时接触的专家表示，他们希望避免这样的冲突。中国仍然需要美国市场来出口商品，但他们不会轻易妥协。对北京和华盛顿来说，最好的选择是达成协议——一种逐步提高美国关税的协议，同时双方都去做早该做的事情。那是什么？我称之为“马斯克-泰勒·斯威夫特模式”。美国可以通过提高对中国的关税赢得时间，培养更多“埃隆·马斯克”——即更多的本土制造商，生产大规模的产品以供出口，从而减少进口。而中国可以利用这段时间，引入更多“泰勒·斯威夫特”——为其年轻人提供更多机会去消费国外的娱乐和消费品，同时生产更多商品并提供更多服务，特别是在本国人民需要的医疗领域。但如果我们不利用这段时间像1957年苏联发射第一颗人造卫星“斯普特尼克”时那样回应中国，发起自己的全面科学、创新和工业推动，我们就会完蛋。你需要亲自去中国才能感受到这一切，因为自2019年以来，美国国会代表团几乎没有正式访问中国，而许多在新冠疫情期间撤离的美国公司员工也未返回，因此华盛顿的很多人错过了中国在制造业领域令人惊叹的增长。以下是诺亚·史密斯（专注于制造业领域的作者）最近分享的一些数据，这些数据来源于联合国工业发展组织：2000年，“美国及其在亚洲、欧洲和拉丁美洲的盟友占全球工业生产的绝大多数，而中国仅占6%，尽管当时已连续二十年快速增长。”到2030年，这个联合国机构预测，“中国将占全球制造业的45%，单凭一己之力就能匹敌或超过美国及其所有盟友。”“这意味着，在一场生产战争中，整个世界联合起来也未必能战胜中国。”我来举几个例子说明我们所谈论的规模：2019年，当特朗普完成他的上一任期时，中国银行向国内行业的净贷款额为830亿美元。去年，这一数字膨胀至6700亿美元，根据中国人民银行的数据。这可不是笔误。2019年，我访问中国时，小米和华为还是中国的智能手机公司。而几周前，我再次访问时，它们已经成为电动汽车公司——利用其电池技术制造出非常酷的电动车型。小米的SU7电动车是在一家废弃的汽油车工厂改建的工厂中生产的，成为今年4月北京车展的热门话题。同时，著名的中国电池公司比亚迪（BYD）加大了在汽车领域的投入。我在上海的出行主要依赖比亚迪的电动车，这些车是通过中国版的Uber——滴滴出行运营的。比亚迪现在推出了一款售价不到1万美元的小型电动车“海鸥”。为了出口其大量库存的汽车，中国已经开始建造一支由170艘船组成的船队，每艘船能够一次性跨洋运载数千辆汽车。在新冠疫情爆发之前，全球造船厂每年仅交付四艘此类船舶。这不是笔误。由于中国拥有基本上全国统一的电网，它在全国各地安装了充电站，这就是为什么中国超过一半的新车销量是电动车（E.V.）。苹果谈了15年要造一辆电动车。有人开过苹果车吗？我从北京坐高铁去了上海。这段行程大约相当于纽约市到芝加哥的距离。但只需4.5小时，因为高铁时速超过200英里，而且每天有将近100趟列车来回穿梭。这趟旅程平稳得令人惊叹，如果你把一枚硬币放在窗户边缘——一半放在边缘上，一半悬空——从旅程开始到结束，它都会保持原位。试试在纽约到华盛顿的阿西乐（Acela）列车上这么做吧，列车刚出站开始晃动，两秒钟后那枚硬币就会掉到地上。如果你错过了这个新闻——我在北京期间——通用汽车对其曾经尖端的工厂价值减记了超过50亿美元。这座工厂曾是中国汽车市场的重要参与者。而据路透社报道，今年前11个月，通用汽车在中国的合资企业上汽通用的销量下滑了59%，仅售出370,989辆，而中国本土新能源车领军企业比亚迪在同期的销量是其10倍以上。不过别担心，各位，美国的救星来了。特朗普誓言通过加大石油开采力度、推广油耗巨大的车辆以及取消美国政府对购买电动车的补贴，让美国重新伟大起来。那么，你觉得接下来会发生什么？全世界会逐步过渡到使用中国制造的自动驾驶电动车（E.V.）。“而美国将变成新的古巴——一个人们去参观老式油耗大的汽车并自己驾驶它们的地方，”《纽约时报》北京分社社长兼汽车产业专家基思·布拉德舍（Keith

他们俩整体创新的密码乔布斯、马斯克那种强大的意志力形成了无与伦比的现实扭曲力场，激发人们不断超越自我和突破单点最优标准。一如乔布斯所说，没有人会预知这些单点突破的整体意义，而回过头来看，这些点会形成一条条有机的线。在一条由10000个点组成的链条上，一个点突破，就打破了原来的平衡，就会带动其他点的优化，这样抓住一个点的突破，不算实现极致优化循环，就会不断形成整体最优。而整体最优又会被新的点上的突破，引发新一轮的优化创新，诚可谓生生不息，刹那反转，刹那生成，刹那平衡，刹那创新，刹那自新，刹那自在……如此，回头一看，无数个突破的点，会形成一条条线，成城一个个面，然后再形成一个整体——“点→线→面→体”。一个人，一个局部，苹果或特斯拉整体，就会形成一个个“点→线→面→体”。不要小看这一个个“点→线→面→体”。这就是一个人或一个公司真正的高维。一旦站在这样的高维上，俯瞰当下和未来面临的“不可能”挑战，就洒洒水那样简单了，无非是一个个单点突破，然后极致标准循环优化，不放过每个微末细节、技术和工艺，“击穿微末，接通万有”，“一窍通，窍窍通”。育琨手记2024.12.28马斯克VS乔布斯异同点解析面对团队，马斯克会说：“如果下周还不能将时间缩短到45秒，你的辞职就会被接受。”

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被“爱和自由”惊艳了！记得2024年9月4日，新疆企业家李建宏，看了我的胖东来文章（《胖东来的“点→线→面→体”》；《胖东来人和组织的刹那自新》），带着女儿李嘉曦约上我到胖东来取经。许昌胖东来天使城超市店长刘改敏本来是胖东来的标杆店长，却申请带着非专业岗位员工，创立天使城超市，现在又成为胖东来盈利和员工满意度标杆。敏姐说：“员工个个都好，他们出问题，都是管理者的问题。”这话把我惊呆了！许多公司经营业绩不好怪员工！天使城员工犯了错都是管理问题！这个员工人设，把人人都说成是“独有之人”。你相信他们，他们就成为了栋梁。领导者对员工的爱和敬畏，简直可以跟稻盛和夫领导的京瓷媲美！跟随刘改敏参访超市，在后储一路走，青年男孩女孩一声声“姐”，都要把人给融化了。每个员工自由、自在、自信、自然的流淌。这是天底下至关重要的事：不去追求或仰仗他人的肯定，而是沉浸在本分做事、自由自在活泼泼地工作状态中。参访胖东来，最大的收获就是对从下到上的“自由和爱”有了全息的体验。一如庄子所说：“独来独往，是谓独有；独有之人，是谓至贵”。所有的发生，都是在呈现起心动念的两面性，一面是光明，一面是黑暗。当放下欲望、认知……放下“我”的一切，就都能穿过黑暗，安住在光明里。前店后储胖东来的员工，呈现出活泼泼的主人翁精气神。于东来把企业当做“爱和自由”的道场。只要确保企业系统人人、时时、处处、事事都有“爱与自由”，企业就不会有漏洞，可以渡过任何危机，就确保了企业系统的可持续发展所需要的秩序。在充盈着“爱和自由”的企业里，任何危机发生的同时，都是“爱和自由”之道发光发亮起作用的时机，企业自然而然就成了。育琨手记2024.12.252008年汶川地震时，带领首支民间救援队赴灾区于东来带着物资和139名员工组成搜救队，成为全国第一支到达灾区的民间救援队。物资分配时，几十箱矿泉水和方便面分散到6万人中显得微不足道，但于东来的行动却深深触动了许多人。一个身家上亿的老板，为了陌生人以身犯险，这样的举动令人敬佩。从小顽童到百姓信任的企业家于东来出生于河南许昌，小时候因调皮捣蛋被父母错怪偷钱，一气之下15岁离家出走。社会的磨炼让他吃了不少苦头，最终回到家乡开了一家烟酒店。但因急于求成，他曾非法倒卖商品，被公安机关查封多次，甚至赔得血本无归。经历挫折后，于东来开始重新审视经营方式，决定做良心生意。靠着诚信经营，他在11年内赚到10万元，开启了事业的新篇章。（年轻时的于东来）捐款建航母：小卖部老板的爱国情怀1999年，于东来因看到美国航母驶入台湾感到气愤，毅然与兄弟带着两万元现金连夜赶到北京捐款。因其朴素打扮，他们被电视台关注。他说，这份捐款并非为了炫耀，而是希望祖国更加强大。火灾后的自责与重生90年代，许昌社会环境复杂，于东来因保护员工得罪地方黑恶势力。小混混一把火烧掉了他的“望月楼”，造成八人死亡，经济损失惨重。火灾前出售的购物券引发谣言，说他准备携款跑路。为挽回信任，他坚持为顾客退款。然而，最打动他的是老顾客的支持：有人自掏腰包帮助他开店，还有老大爷鼓励他重振旗鼓。1999年，在各界帮助下，“胖东来”重新开业，他提出“不满意就退货”、员工每天工作7小时的理念，并拿出一半利润分给员工。“胖东来”模式的成功与孤独2005年，胖东来尝试走出许昌，但在外拓新乡的过程中屡屡受挫，甚至因本地市场的恶意竞争一度关店。让人感动的是，数万新乡市民自发集结，要求胖东来留下。最终，于东来在新乡市委的支持下重新开店。他坚持初衷，将顾客当朋友，把员工当家人，并致力于推动共同富裕。胖东来的经营模式得到了回报，但这种模式却难以复制。他并未借此谋取巨大利益，而是将大部分利润回馈社会：2003年非典捐出800万、2020年疫情捐出5000万、2021年郑州暴雨再次捐款5000万。他秉持理性与独立精神，用实际行动抵御资本对人的压榨。争议中的坚守2024年11月，于东来倡导“婚姻不允许要高额彩礼，不依靠父母买房买车”，却引发巨大争议。一些媒体和网友对他大肆批评，质疑他的动机。尽管如此，他依然坚持自己的理念：“为众人抱薪者，不可使其冻毙于风雪。”胖东来的成功模式，既让人敬佩，也因难以复制而显得“格格不入”。为生活注入光亮于东来的信念是简单的：让每一位员工快乐工作，让每一位顾客安全消费。他相信，这样的企业文化会像繁花一样洒满世界。他不伟大，但他始终忠于工人阶级和普通百姓，这就是胖东来精神的核心。-END-版权声明图文素材来自网络，转载仅供交流与思考。如涉版权，请联系后台。小编微信：gao940716大美绝活是一种绝对信仰如何让我还没有存在的天赋潜能，真正存在的时候，真正的富足和丰盛才会出现。深入把握这片土地上中国人的痛点开始。拿出解决这些痛点的大美绝活，给消费者创造真正的价值，才能发现真实的自己。“接近美，接近神”。“大美绝活是一种信仰”！与众不同的绝活或好产品，造福消费者的宽度、广度、深度和敏感度，决定了“与众不同的绝活”之“大美”的程度，也决定了个人和企业的未来。因为，在市场经济中，每一个消费者的每一笔购买，是对企业的投票，决定了企业的前程。让我们跟着任正非一起走一个过程打开思维，打开心灵，打开意志王育琨频道

马云：孙正义凭什么牛？孙正义是我见过的非常具有大智慧的人。在阿里巴巴的发展过程中，我接触过很多VC（风险投资），但坦率地说，大部分投资者并不真正明白我们在做什么。而孙正义，只用了六七分钟，就完全理解了我的想法。当时，我是抱着一颗平和的心去和他交流的，并没有单纯为了钱去谈投资。我向他讲述了我想要实现的事业愿景，他听了一会儿后便打断了我。他问：“你要多少钱？”

“过去马斯克与贝索斯、盖茨、扎克伯格等人都有过争执，如今轮到我了”。还暗指马斯克的多次诉讼是出于嫉妒心理，声称若

谷歌重回AI之巅这几天，当大家的目光都集中在OpenAI的发布会时，谷歌在AI领域悄然上演了一场王者归来的好戏，用行动向全世界展示了什么叫“你大爷还是你大爷”。谷歌一口气发布了三款重磅产品：从量子芯片WILO

邓小平指出：“一个党、一个国家、一个民族，如果一切从本本出发，思想僵化，教条主义盛行，那么就不能前进。这样下去，生机就会停止，最终导致亡党亡国。如果我们现在还不进行改革，那么我们的现代化事业和社会主义事业就会被耽误甚至毁掉。”1978年12月18日，首都北京瑞雪飞扬。这一天，党的十一届三中全会在北京京西宾馆隆重召开。历史记住了这个日子，这一天创造了新的历史。中国教育的一大弊端杨政宁大家知道，在中国的传统教育政策下，有一种说法或者教训：如果你没有透彻地了解一个问题，就不要随便发表意见。如果乱讲，不仅可能让自己丢脸，还会被别人看不起。不许和不会问为什么，是教育的一大弊端。然而，泰勒完全不理会这些。他如果在走廊里遇到你，会突然抓住你说：“我今天有个很好的主意！”然后就滔滔不绝地跟你讲一通。泰勒的讲法不一定是正确的。你可以反驳他说：“恐怕你这个想法不见得对吧？”他不会因此生气，而是继续和你讨论下去。如果你的想法比他的更好，他会马上接受并改正。这种风气使得他周围的研究氛围异常活跃。当然，泰勒的大多数见解都是错的，所以我常说：泰勒一天有10个新主意，其中9个半是错的。但你想想，如果一个人每天有半个新主意是对的，那就不得了了！阅读精选吴敬琏：育人育才的逻辑钱学森之问新解：为什么中国不出科学大师？庄子：生命教育——开启巨大的无穷性！诺奖得主中村修二：东亚教育浪费了太多生命！犹太人教育精髓问：为什么？王育琨“为什么”？不是让人活在“知”的自以为是里，而是让人分分秒秒活在未知的“觉”里。犹太人生而会问为什么，创造什么都不足为奇。在人生处在往左往右的那个拐点上，是不可救药地下滑，还是活泼泼地上行？到底是什么让犹太人在混沌的世界保持向上的求索冲动？到底是什么把犹太人的好奇心给激发了出来？面对我开门见山的问题，希伯来大学教授、博弈论诺贝尔奖金获得者罗伯特·奥曼教授说：这很简单，就是一直追问“为什么”。比如，给下属布置任务时，通常的做法是跟他说“你把这事去给做了。”而犹太人则不会，犹太人认为每个人都是具足的，每个人都是有他的完整性，你只要帮他打开天窗，问他“为什么”——为什么这事要给你做？你会怎么去做？为什么？连着问五个“为什么”，接收方就会拿出与众不同的解决方案。如果他也养成了这个习惯，那么他就会一刻接一刻地让你惊喜。你不在他关注的那个焦点中，你不像他那样心无旁骛地去关注要运作的事，他肯定比你有更多的发现。你相信这一点，这一点就会自然呈现。犹太人坚信每个人都是具足的，每个人都是自在的。只有释放每个人身上的创造力，才会有一个强大的以色列。创新的源头是打开每一个人内心的闸门，全然打开，去到那个可以跟任何远近场域的智慧相连接的自在境地，连接之后，创新必至。而所有这些玄而又玄的东西，用犹太人的话说，就是时时处处追问“为什么”。以色列有一个传统：在孩童启蒙时，父亲常会把孩子带到河边。看着溪流，父亲会对孩子说：“孩子，这是你人生中最重要的学习。你看到那水在流动吗？它就像你一生中对世界的学习，你看到吗？世界上没有不流动的！为什么世界是流动的？为什么学习是流动的？流动跟学习到底什么关系？为什么一切都是流动的？”孩子本来就好奇。在孩子烂漫的心性蓬勃的时候，植入“为什么”基因太重要了。以对世界的探寻作为人生最初也是最重要的探寻，问的时候，人开始变得空，这就是认识世界真相的开始。犹太孩子放学回家，家长不是关心他们学了什么，老师留了什么作业，而是关心孩子今天问了个什么好问题？或是听到同学问了个什么好问题，为什么好？为什么这个问题你问不出来。犹太人的文明是让人从小学习跟这个世界相处的态度，那就是问——为什么？为什么？用“为什么”来教育孩子，所以说，犹太民族太厉害了，他们掌握的不是技巧，他们掌握了人类学习最重要的精髓！当你什么都不知道，你就总在开放着，就总得开放着。如果有一个人在任何时候都问自己，我想去做，为什么？我喜欢，为什么？我不喜欢，为什么？诚实地问自己，为什么？一群人这么问，一个民族都这么问，开始不再活在梦里，不再活在虚幻里。无论今天遇到什么，都问为什么？在这样的教育背景里成长起来，你不创新谁创新！阅读参考：以色列创新：犹太人原力觉醒——每个人的自我超越！以色列创新：一条活泼泼的河流！犹太人生命教育精髓：为什么、为什么、为什么？吉杜·克里希那穆提Jiddu

坚持批评与自我批评打造"一针刺破天"的创造力我们只要停留3个月，就注定华为公司要从这个历史上被磨掉了！这时代前进得太快了！日本在70年代、80年代的电子技术风靡全球。那时有人说日本基本上要把美国全部买下来。但美国很狡猾，什么都卖给日本。因为美国国家大，卖几栋楼算什么？日本就不停地买，而美国则不停地卖。结果，美国把日本的钱全引到了美国。到了90年代，从模拟电子转向数字电子转移的时候，日本的几千亿美元投资，原本可以靠资产和技术起家，但他们不愿意颠覆自己原有的技术体系。日本的模拟电子是用印刷放大器来搭建的，而这个技术在半导体领域的成功率不到5%，成品率也极低。与此同时，美国采用了数字技术，成功率高达33%以上，成本比日本低了五到六倍。美国凭借数字技术重新夺回了优势，而日本则失去了资金来源，最终不得不以低价把之前买下的楼房卖回给美国。这样一来，美国不仅夺回了数字时代的胜利，还以低价回购了资产。日本错过了从模拟电子转向数字电子的历史性机遇。大家注意到，美国的电影大片经常批评美国政府、军队，甚至描绘美国在战争中失败的场景。正因为这种不断的反思，美国能持续改进自身。美国的强大并非因为总统水平高，而是因为美国人民整体素质高。【编者按·米莱说过同样的话：“强大的国家会唱衰自己，因为需要自我反省；虚假繁荣的国家要唱衰别人，因为需要借此麻痹国民!”】如今是信息时代，颠覆性创新的速度前所未有地加快。互联网让信息交流变得极其迅速，以至于我们无法预见下一次颠覆性的技术革新会从哪里冒出来。谁能想到，手机的电池还能用来驱动汽车？这个时代的前进速度实在太快了！作为一家大公司，我们怎么办？我们必须允许批判的声音存在。大家可以看到，华为的董事会成员随时全副武装、大炮齐开地“轰炸”华为。中高层干部也在不断提出我们存在的问题。这些问题往往很简单，每一篇纪要都是我亲自修改的。当然，现在文件积压很多，还在不断送来，我也不知道什么时候能改完。有时候，文件可能会被压到下面，但只要送上来，我一定会逐一修改发表。【编者按：2015年一天在任总办公室我问：“任总，华为的短板是啥？”任正非一拍胸脯说：“华为最大的阻碍是我呀！我太牛逼了，太自以为是了！我看不到我自身的‘黑洞’，看不到自己不思进取的‘惰怠’，我的思维枯竭了！因为新思维都一定是建立在自我批评、自我否定的基础上！”一个企业家，能够时时刻刻警醒自己才是企业向前发展的障碍，能够有“面子给狗吃的”这样的觉悟，那他分分钟就是个全新的自己。这一点太重要了！】只要你勇于批评公司，在信息设计阶段就可以不断提出批评。即使问题暴露出来，我们也会自己解决。正是因为我们一直坚持自我批判，才让公司不断优化自己。华为这些年之所以能走到今天，就是因为我们始终在自我批判中发现问题，不断改进。【编者按：“面子是给狗吃的！”妈妈的这个口头禅从小就说，任正非当时没在意。妈妈去世后他闭关时一个月时突然想：“面子是给狗吃的”！妈妈这是在说一个人“自我超越”的致理啊！妈妈总是闻过则喜，那么喜欢承认错误，那么喜欢说我错了，一发现自己的错就就特别开心。当一个人把所有虚假的面子、框框都甩掉了，分分秒秒钟就是一个全新的自我！诚所谓“刹那生灭，刹那出错，刹那反转，刹那创造，刹那平衡，刹那自新，刹那自在”！】所以，华为公司必须坚持自我批判，绝不能动摇。道法自然以众人之私，成众人之公王育琨注任正非想明白了“道法自然”。大道不是法老板的自然，而是法每个人欲望的自然，惟有敬畏和随顺每个人的欲望，才可以激发华为奋斗者的无量创造力。“道法自然”，还不仅仅是要法每个人的私欲！而是要道法“实现每个人的自我超越”这个生命的深层渴望。“道法自然：以众人之私，成众人之公”，体现了华为文化与底层逻辑的精髓！丰富了华为企业逻辑：“磨好豆腐给最亲的人吃”·大美绝活是一种信仰→“华为是千家万户望子成龙现场”·道法每个人的欲望→“面子是给狗吃的”·坚持批评与自我批评→“实现每个人自我超越”·大私无私→“让听到炮声的人呼唤炮火”·激发打通人人的潜能→“道法自然·聚集·以众人之私，成众人之公”。这样一个敢独特的华为独创的企业逻辑，在华为建构了一个活泼泼的让每个人都可以完成自我超越、上下同欲的能量场。而任正非的野望，可不仅仅停留在企业逻辑上。任正非更有一个大气磅礴的野望：“倾宇宙之力，造华为当下之妙有”。00后世界足球先生：“面子是给狗吃的！”-END-版权声明图文素材来自网络，转载仅供交流与思考。如涉版权，请联系后台。小编微信：gao940716大美绝活是一种绝对信仰如何让我还没有存在的天赋潜能，真正存在的时候，真正的富足和丰盛才会出现。深入把握这片土地上中国人的痛点开始。拿出解决这些痛点的大美绝活，给消费者创造真正的价值，才能发现真实的自己。“接近美，接近神”。“大美绝活是一种信仰”！与众不同的绝活或好产品，造福消费者的宽度、广度、深度和敏感度，决定了“与众不同的绝活”之“大美”的程度，也决定了个人和企业的未来。因为，在市场经济中，每一个消费者的每一笔购买，是对企业的投票，决定了企业的前程。让我们跟着任正非一起走一个过程打开思维，打开心灵，打开意志王育琨频道

川普三驾马车的幕后推手世界首富是他兄弟，美国总统是他哥们，美国副总统是他小弟。做人能做到这个份儿上，也真是没谁了吧？而他的公司，也是我重仓的爱股，今年美股涨幅高达300%。今天咱们就聊聊这位“幕后操盘手”——彼得·蒂尔，以及他在新一届“川普内阁组局”背后所扮演的重要角色。川普、马斯克、万斯三驾马车的幕后推手2024年，美国政治舞台再度变幻，但与2016年最大的不同，是这次川普团队堪称“兵强马壮”。• 川普：有良好的群众基础、丰富的从政经验、绝佳的演讲能力。• 马斯克：通过他的社交媒体影响力和个人号召力，为川普提供强大的线上宣传支持。• 万斯（JD

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中国老灵魂照亮米莱米莱是有自己的信仰、哲学与底层逻辑的大政治家。他用敬畏和悲悯心收敛了整个身心看人看事看势，又用“我不入地狱谁入地狱”的毅勇，直接炮轰深层政府的腐败官僚体系。他从真善美的高维上俯瞰阿根廷的危机，痛之切，他常常语言刀刀见血，“一针刺破天”；同时他又从阿根廷人最深切的痛苦和福祉出发，内政外交采用了一系列务实政策，还准备明年一月访华。阿根廷人在隐忍和包容中期待，米莱在真善美与务实合一中垂直攀登。中国老灵魂伏羲、广成之、老子、庄子等给出了变化之道：有无之无限反转、无限生成、无限融合，人法地、地法天、天法道、道法自然，“倾宇宙之力，造当下之妙有”。庄子更看好米莱这样“独往独来”的人，他给米莱等人建了个模：“独来独往，是谓独有；独有之人，是谓至贵”。“天地与我并生，万物与我为一”。“吾生也有涯，而知也无涯。以有涯随无涯，殆已！”庄子说尽了米莱制度变革的逍遥游，那是由“天命”所驱动的。同时，庄子在说，人生命有限，而欲望无限，以有限的生命追逐无限的欲望，是自寻死路。把庄子这句话反转过来就是：“以无涯随有涯，妙哉！”以无限的资源聚焦有限的标靶，就打开了造化之门。这实际上已站在了高维，庄子给后来者米莱、马斯克、川普们提供了改革“深层政府”的方法论——“以无限对有限”：米莱“心纯见真”，他深深根植于阿根廷人民的痛苦，由此又看到了人类文明发展到今天所遭遇的重重劫难。米莱无私，因而超越了自己。他看到了阿根廷人民的隐忍、包容和潜能，看到了只要聚焦解决人类文明之痛点，倾尽全部生命，保持刹那无常、刹那变异、刹那反转、刹那生成、刹那创造，刹那平衡、刹那自在的刹那自新之道，就可以聚集东西方地球人的无穷性智慧和能量，汇聚磅礴天地能量，开启无限丰盛的世界，可以“倾宇宙之力，造化阿根廷”！东西方国家，全世界人民，都在关注并期待这场制度变革的涅槃重生。智慧产生于伟大的认知能力和无私的心境中。米莱注定要重写人类文明史。一如任正非所说：“无私就是最大的自私，最大的自私就是无私。”育琨手记2024.12.17米莱执政一周年放眼2025《解放军报》:书记是"一班之长"

为什么她是《时代》年度最佳?在以男性领导者为主的芯片领域中，一位华裔女性临危受命，主导了硅谷历史上最出色的大企业转型之一。2014年，苏姿丰成为芯片巨头AMD（超威半导体公司）的CEO。此时她加入AMD仅仅两年，此前从未在任何一家公司做过CEO。AMD正陷入严重的经营危机中，营收下降近40%，其CPU市场份额跌去三分之二以上，股价距离高点已跌去90%。在她之前，AMD已连续换了4任CEO，但都没能改变亏损的局面。其50多年的竞争对手英特尔CEO更是放话，“AMD永远不会再回来了”。苏姿丰只用6年时间就让AMD起死回生，十年内其股价增长超过60倍，从每股2美元飙升至如今的160多美元左右，最高时高达220多美元，日前市值已经超过了竞争对手英特尔的2倍。《时代》年度CEO苏姿丰金句1、“找到世界性难题，挺身而出，然后解决它们”。2、“我总是喜欢解决真正棘手的问题。这是我年轻时在IBM当工程师得到的一条建议：奔向问题，因为问题实际上创造了机会。”3、“读本科时，我上的第一堂课就是搭建自己的个人电脑。我不仅需要构建电路，还要进行编程。那种亲手打造出自己的半导体设备，并观察每一个步骤是如何完成的感觉，我非常享受。我喜欢触摸和感受由我构建的产品，这对我来说有种成就感。”4、一个人的成功不仅仅取决于自身的才能和努力，还要在正确的时间出现在正确的地点。我很幸运，在关键时刻选择了正确的道路，鼓励自己创造机遇。5、我一直都在技术和商业之间游走。技术很重要，但还需要推动商业成果，这就是我喜欢我所做的事情的原因。我可以和一个很棒的团队一起创造很棒的技术，但同时也有机会推动非常重大的商业成果。6、我从来没有说过我必须成为CEO，这不是我要思考的。我说的一直都是做我认为很重要的事情。7、博士学位对我来说具有无法估量的价值。它不仅仅是一个学历，更是一个让我学会如何思考并解决复杂问题的机会。这段经历给了我巨大的信心。8、打造伟大的产品，深化客户合作关系，简化业务流程。只做这三件事，是为了保持简单，如果是5件事或10件事，那就很难了。对于一家技术公司，决定真正擅长的领域是非常重要的，因为你必须是最好的，必须是业界中的佼佼者。9、如果说AMD有什么独到理念的话，那就是我们可以把最好的处理器放在一起，把CPU和GPU以不同的组合和互联方式结合在一起，实际上就是加速计算的未来发展方向。10、游戏未来仍然是AMD产品组合的重要组成部分。游戏这一领域能够完美地展示我们的技术能力，我们也可以借此进入千家万户。我确实认为云游戏很有前景，但它还需要付出很多年的努力才行。苏姿丰《时代》获奖访谈《时代》周刊主编山姆·雅各布斯（Sam

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20年前遇到胡因梦，她带我一起打坐，带我一起看克里希那穆提传记片（上），然后给我讲她幸遇克里希那穆提后她20年的变化。20年前幸遇克里希那穆提，就锁定了我的人生：我一生只教一件事，那就是观察你自己，深入探索你自己，然后加以超越。真正的生活就是全心全意做你喜爱的事，没有任何矛盾，不必在你所做的事及你必须做的事之间交战。因此生活是一个完整的过程，在其中有极大的喜悦。但是你必须在心理上不依靠任何人，任何环境，你的内部必须完全不争执，你才可能真的爱你所做的事，也才可能有真正的生活。育琨手记2024.12.13克里希那穆提语录：摆脱占有；思考引发努力；自由的头脑是谦逊的；我们从不质疑依赖这个问题；作者

作者魏加宁，现任国务院发展研究中心宏观部研究员和国务院参事室金融研究中心研究员，同时还兼任着西南财经大学博导，长江商学院兼职教授等多项职务，长期从事宏观经济领域的研究。当前中美关系问题的几个误区从人类文明的结晶出发，寻找解决世界问题的钥匙。——任正非国家之间比拼的是什么？——归根到底是体制之争，是体制效率之争。体制中最重要的是什么？——是决策机制，决策效率，看谁的决策错误少。而决策机制中最重要的是什么？——是纠错机制，能否及时纠错；而纠错机制中最重要的是什么？——是信息机制，看信息渠道是否通畅，决策者能否听到真话，能否把握真实情况。——魏加宁此文是2018年中美贸易战刚刚开打时，魏加宁教授在清华大学和长江商学院所做的演讲。时隔多年，其思考问题的深度和广度，仍然具有一定的参考价值。至此中美关系处于无限不确定性时刻，特此重发，以供读者参考。育琨手记2024.12.1201有关中美贸易战的几个误区误区一：“中美关系回不去了？”对于这个观点，我们需要反思两点。第一，中美关系是如何走到今天这一步的？首先需要反思我们自己出了哪些问题。因为我们决定不了美国应该怎么做，但是却能够改进自己的不足。第二，中美关系究竟是回不去了，还是不想回去？这完全是两回事。如果你根本就不想回去，那就怎么做也回不去了，就像你永远也叫不醒一个装睡的人一样。误区二：“脱钩无所谓，中国有巨大的市场”需要不等于需求，有效需求是指“有支付能力的需求”。最近一个时期，一些官媒的论点都是：“脱钩无所谓”，“我们有14亿人的巨大市场，我们怕谁？”。但这种观点实际上犯了一个常识性错误。经济学讲的不是你想要什么，需要什么，而是指“有效需求”，也就是有支付能力的需求。如果中美真的脱钩了，出口下来了，生产下来了，收入下来了，老百姓都没钱了，那么“巨大的市场”从何而来？误区三：“特朗普是个商人，是现实主义者，没有什么了不起的”我们说，特朗普是商人，是现实主义者，并不是说就可以小看他。正因为他是商人，说明我们过去用来对付那些政治家出身的美国总统的办法不灵了。说他是现实主义者，就是说他已经转移阵地了，把以往的意识形态之上变成了国家利益之上，所谓“美国第一”、“美国优先”，就是要把美国的国家利益放在第一位。于是提出的问题是我们该怎么办？这些年伴随着中国的崛起，美国竞争力的下降，美国的霸权地位受到了挑战，原来的“平衡状态”被打破了。那么，按照现实主义的逻辑，特朗普的做法就一定是来挖我们的墙角，强化它的阵营，以便重新达成新的“平衡”，实际上就是继续维持美国的霸权地位。所以特朗普首先就去拉北朝鲜，其次是拉台湾，最近又是香港。面对这种变化，如果我们不及时调整战略，继续坚持意识形态至上，那么这些阵地就都会丢掉。误区四：“特朗普是最难对付的美国总统”其实，特朗普虽然是过去40年最难对付的美国总统，但很可能是今后40年最容易对付的美国总统。因为现在在美国，在对华问题上，已经形成了两党共识、政企共识和官民共识。尽管特朗普刚上来时，并没有想跟中国打贸易战，但是经过一番火力侦察后发现，只有在对中国经贸关系上，能够有所作为，能够得到美国国内各界的广泛支持。当然，这其中也有我们应对不当的原因。采取“硬碰硬”策略的结果，必然会刺激美国人民，而美国是一个民主国家，没有民意的话，政府是什么事情也做不成的。这是我想澄清的几个误区。02中美之间的三个层次博弈中美博弈，表层是贸易之争，中层是老大之争，深层是体制之争。表层博弈：贸易之争中美贸易战直接影响到预期，影响到进出口贸易。日本专家曾经说过，打贸易战就是一种美国病，美国的慢性病。因为美国的竞争力在下降，但又要维持他的霸权地位，所以一定是谁露头就打谁。当年日本露头就打日本，现在日本缩下去了，中国露头了，所以就打中国。所以，在中美贸易战方面，我们一定要做好打持续战的思想准备，正确应对。其中有以下几个点值得参考：（1）要拉美国的朋友来对付美国。拉他的朋友毕竟还属于朋友之间的“内部矛盾”，拉他的敌人就变成“敌我矛盾”了，于是我们自己也成了他的敌人。中美之间打贸易战会严重影响到日本经济，因为我们的一部国产手机中有60%的零部件是从日本进口的。所以，如果我们拉日本、拉欧盟、拉加拿大等合作，他们也会有积极性，对美国影响也更大。（2）要用美国的方式来对付美国。案例一，1985年签订《广场协议》时，美国曾经向日本、西德等5个主要发达国家施压，要他们减少对美国的出口，实行宽松的货币政策，下调利率来扩大内需。当美国压日本的时候，由于日本的中央银行没有独立性，所以美国一压日本政府，日本政府就压中央银行，日本中央银行不得不把利率下调到2.5%的历史最低水平，于是出现了巨大的房地产泡沫和股市泡沫。等到1990年日本中央银行因物价开始上涨而不得不提高利率时，连续5次上调利率，结果导致房地产泡沫破裂，股市泡沫破裂，形成一大堆不良资产，金融机构纷纷倒闭，90年代末爆发金融危机，日本“失去了十年、二十年”。但当美国用同样的方法压德国的时候，德国的政府官员对美国人说，不行，我德国中央银行是独立的，货币政策是由货币政策委员会投票表决，政府官员不能干预，最重要的是：这套做法是你美国教我的！结果用一个“软钉子”把美国人给顶回去了。德国中央银行于1988年果断上调利率。结果，虽然同样是本币大幅升值，但是德国就没有出现泡沫经济。第二个案例就是日本的农产品市场战后日本，连国防都交给了美国，但是农产品市场却寸步不让。每一轮日美贸易谈判，美国一定卡在汽车上，而日本一定卡在农产品市场上。日本为了保护农产品市场可以说是无所不用其极，神学、科学、政治学一起上，就是要保护日本的农产品市场。但是国际舆论压力太大时，他也要做做样子，于是就把各国的粮食参展商请来举办粮食博览会。但是，就在开幕式的头一天，在电视镜头下，日本卫生部门的政府官员就找到美国的2个参展商，跟他们说，你们的展品不符合我日本的卫生标准，迫使美国的2个参展商夹着展品气哼哼地走出展厅，据说回去就去找美国总统，但是，找谁也没有用，这是美国人认可的国际规则。再有，竞争政策是一把“双刃剑”，对内可以推动改革，对外就可以用来对付美国人。你看欧洲人，从来都是用反垄断来对付美国人；日本当年在应对日美贸易战时，一边弱化产业政策，一边强化竞争政策；台湾80年代面临的情况跟我们现在一样，也是美国人要求他货币升值，减少对美出口，台湾人也是一边弱化产业政策，一边制定《公平交易法》，成立“公平交易委员会”，以此来对付美国人，并倒逼自己的产业结构升级，淘汰落后产能，发展IT产业。所以，一定要用美国人的办法来对付美国人。（3）日本对美关系的经验教训。战前教训：千万不要刺激美国人民美国是一个民主国家，没有民意什么事都做不了。二战时，日本偷袭珍珠港之前，日本人要偷袭珍珠港的情报就在罗斯福总统的桌上。但是为什么罗斯福总统按兵不动呢？一个重要的原因是，当时美国国内盛行的是孤立主义情绪，美国人民既不想参加欧洲战场也不想参加亚洲战场，罗斯福总统看到了日本的威胁想对日本宣战但没有借口，于是就按兵不动，等着日本人“偷袭”珍珠港，等日本人偷袭珍珠港之后，炸死那么多美国人，把美国人民彻底激怒了，于是罗斯福总统乘机对日宣战，一个一个法案在国会上迅速获得通过。战争的最终结果是日本惨败。战后经验：用“线”换“绳子”70年代初，日本以牺牲整个纤维产业（“线”）为代价，换来了冲绳岛（“绳子”）的回归，所以称之为“用线换绳子”。因为当时日本的纤维产品物美价廉，出口到美国以后，美国的企业破产了，工人失业了，所以要求日本政府自主限制对美国的纤维产品出口。于是，日本放弃了整个纤维产业，不仅换来了冲绳岛的“回归”，而且还倒逼国内的产业结构升级，倒逼出电子产业、汽车产业。现在，美国最害怕的就是开放汽车市场，如果放开汽车市场，美国的汽车根本没有办法和日本的汽车业抗衡。（4）80年代台湾的经验20世纪80年代，台湾面临的情况和我们今天一模一样，也是美国要求台湾汇率升值，减少对美产品出口。台湾人的做法也是以退为进，顺势推进自由化、市场化、国际化、制度化，汇率自由浮动，利率自由浮动，用市场化的办法来倒逼岛内的产业结构升级，淘汰落后产业，倒逼出一个具有高度竞争力的IT产业。所以，对美贸易战的正确对策应当是以退为进，倒逼自己产业结构升级，并把中美博弈尽可能地拖在贸易博弈的层面上。中层博弈：老大之争所谓“老大之争”，就是指中国的崛起是否会挑战美国的霸权地位？如果我们在贸易之争层面上应对不利，就会过早地把“老大之争”提到美国的议事日程上来。美国就会想方设法来抑制中国的发展，这对我们会非常不利。究竟应对如何对待中美关系，我认为，无论是左派，右派，还是中间派，我们都必须理性地思考问题，在对美关系上，无非是三种境界。（1）保守境界所谓“保守境界”就是指，1979年1月邓小平到美国访问时，在飞机上社科副院长李慎之问邓小平：我们为什么要这么重视和美国的关系？邓小平的答复是：回顾一下二战后的历史，凡是和美国搞好关系的都富起来了。邓小平搞定了中美关系之后，我们得到了中国国家利益的最大化。比如香港能够不费一枪一弹顺利回归，就是得益于当时的中美关系。（2）中间境界有人说，中国现在已经是第二大经济体了，我们要和美国平起平坐。平起平坐没有问题，问题是如何平起平坐？是对抗，还是合作？对抗的话，是打热战还是冷战？打热战？当初美苏之间为什么要打冷战？就是因为有了核武器以后，热战打不起了。如果两个核大国之间爆发核战争，现有的核武器足以把地球毁灭几遍，谁能够承担得起这个责任？！打冷战？如果打冷战，那么新的冷战和上次冷战最大的区别就是中苏（俄）换位了，打冷战明显不合算。热战打不起，冷战不划算，那么就只有合作。上一届政府时期，在美国，无论是学术理论界还是政府官员，都提出“G2”的概念，也就是所谓“中美共治”。现实主义认为世界最大的问题就是无政府状态，于是就会不断地打仗，弱肉强食。如果有两个大国愿意携手合作，共同维持世界秩序，而这两个大国的特点又是互补的，一阴一阳，一文一武。如果能实现这个构想，那恐怕将是世界的福音。可以少打多少仗？！少死多少人？！（3）激进境界所谓最激进的想法，无非是：美国在衰落，中国在崛起，我们要取代美国成为世界霸主。问题是，迄今为止，在世界历史上，老二取代老大成为世界霸主的，成功的有几个？——只有一例，就是美国取代英国成为世界霸主。问题是美国是怎么做到的？按照刘劲副院长的说法，早在1905年，美国的人均GDP就已经超过了英国，可是，美国人做了什么？美国人是帮着英国去打仗。等二战结束时，英国的工业一败涂地，美国的工业世界第一；英国的经济惨不忍睹，美国的经济世界第一；英国的国库都空了，黄金都跑到了美国的国库里；英国成为最大的债务国，美国成为最大的债权国。等到布雷顿森林会议上，在讨论战后国际货币体系时，最佳方案实际上是英国的著名经济学家凯恩斯提出的，叫作“班克方案”，就是根据各国的贸易状况来决定国际货币。但是会议就是没有接受凯恩斯的最佳方案，而是接受了美国财政部的“怀特方案”，也就是以美元为霸权的不合理方案。为什么会是这样？就是因为到二战快结束时，英国已经没有话语权了。道理很简单，如果你在企业里是二把手，想要接一把手的班，你是挑战他的胜算大呢？还是跟他搞好关系的胜算大？道理其实都是一样的。更何况，中国当前最需要的，不是什么争老大，而是如何确保国泰民安，实现民主法治。深层博弈：体制之争国家之间比拼的是什么？——归根到底是体制之争，是体制效率之争。体制中最重要的是什么？——是决策机制，决策效率，看谁的决策错误少。而决策机制中最重要的是什么？——是纠错机制，能否及时纠错；而纠错机制中最重要的是什么？——是信息机制，看信息渠道是否通畅，决策者能否听到真话，能否把握真实情况。现在看来，特朗普有一个扁平化、短平快的决策团队，参加决策的人有很多都是出过书的，出过书就意味着他对中美关系的某一领域做过系统性研究，所以决策效率非常高。而我们中国则是纵向决策体制，决策链条非常长，最熟悉情况的往往是下面的处长，但是决策时这些处长根本说不上话。所以，当务之急是如何尽快改革我们的体制，包括决策机制，纠错机制，信息机制，让参与决策的人，能够听到真话，掌握真实情况，否则的话，我们就没有办法做出正确的决策，也不可能做到及时纠错。03反思与出路对方的失误≠自己的实力日本当年为什么敢偷袭珍珠港？主要是因为经过了前面两次侥幸胜利的之后出现了自我膨胀：一次是甲午海战意外地打败了大清的北洋水师；第二次是意外的打败了俄罗斯的舰队。于是，在许多高层军官明明知道跟美国开战是打不赢的，但在举国狂热的氛围下，只有去偷袭珍珠港，结果导致惨败。90年代以来，日本和美国先后都发生了金融危机，于是我们一些人开始瞧不起日本，瞧不起美国，以为自己很了不起了，认为中国不会爆发金融危机，等等。但是，对方的失误并不等于我们的实力，并不意味着中国不会发生金融危机。其实，我们的财政风险、金融风险都不小，现在消费在降级、服务在降级，经济下行的风险已经越来越明显了。所以我们一定要保持清醒头脑，要认真吸取别人的教训，把我们自己的事情做好。对国际金融危机成因的反思2008年，国际金融危机爆发时，许多专家分析原因时，都认为是由于中美经济之间的“镜像关系”导致了这场危机，于是就提出所谓的“脱钩论”。记得有一位外国专家就提醒过，说中美脱钩的结果，很可能将会导致战争。当时没有人能够理解。现在看来这种风险在增大。决策者首先要防止最恶情形——中美脱钩作为决策者，首要任务不是追求最优，然后追求次优。而是应当首先防止最恶，防止最恶事态的发生。从中国国家利益的角度来讲，当前最要防止的就是中美脱钩。中美一旦脱钩，早晚都会打起来。一旦打起来，中国的“和平红利”就会消失。过去40年，中国经济实现了高速增长，不仅得益于“人口红利”，“改革红利”，更重要的是得益于“和平红利”——40年没有打仗，这是多大的“和平红利”啊！可是，如果我们把今天的和平生活当作理所当然的东西，你就很容易失去它。一旦失去了和平红利，就意味着我们中国的现代化进程将再次被战争中断。这才是我们中国最大的国家利益所在，也是老百姓的最大利益所在。来源：中美学者智库-END-版权声明图文素材来自网络，转载仅供交流与思考。如涉版权，请联系后台。小编微信：gao940716大美绝活是一种绝对信仰如何让我还没有存在的天赋潜能，真正存在的时候，真正的富足和丰盛才会出现。深入把握这片土地上中国人的痛点开始。拿出解决这些痛点的大美绝活，给消费者创造真正的价值，才能发现真实的自己。“接近美，接近神”。“大美绝活是一种信仰”！与众不同的绝活或好产品，造福消费者的宽度、广度、深度和敏感度，决定了“与众不同的绝活”之“大美”的程度，也决定了个人和企业的未来。因为，在市场经济中，每一个消费者的每一笔购买，是对企业的投票，决定了企业的前程。让我们跟着任正非一起走一个过程打开思维，打开心灵，打开意志王育琨频道

袁枚最著名的一首小诗，仅20字，抚慰世人259年！来源：句号先生白日不到处，青春恰自来。苔花如米小，也学牡丹开。——袁枚《苔（其一）》偶然看到过这样一句话，“如果在三十岁以前，最迟在三十五岁以前，我还不能使自己脱离平凡，那么我就自杀。”这句话出自一名大一学生之口，由梁晓声在他的书中转述。梁晓声在书中说，刚听到这句话时，他的脊背甚至有些发凉，更是不禁疑惑：做一个平凡的人，真的那么令人沮丧吗？不知从何时起，平凡，似乎成了人们避之不及的词语。心怀傲气的青年，不怕死，最怕平凡；望子成龙的父母，总是叮嘱子女要出人头地。在很多人心里，仿佛只要平凡地活着，就失去了人生的意义。然而，正如路遥所说，“我们总是习惯于被王者震撼，为英雄掩泪，却忘了我们每个人都要归于平凡。”人们常常标榜英雄，却忘了，普普通通，才是人群中的大多数。与其用一生对抗平凡，倒不如将眼前日子过得圆满。平凡，不代表平庸清朝有这样一位文人，善作诗文，与纪晓岚并称，会讲鬼故事，《子不语》大名鼎鼎；懂吃，著《随园食单》；连《红楼梦》中大观园的原型，也被他买下，打造成“随园”景观，每逢佳节，必是游人如织，而他也在其中，过着神仙般的日子......没错，这位文人就是袁枚。然而，这样的袁枚，其实也只是在一个落魄的书香家庭长大。家境贫寒，“书非借不能读”，说的就是年少的他。而在那个“学而优则仕”的时代，他也早早就立下了考取功名、成就不凡的壮志。也曾抱着极大的热情，在县令的小官职上，为百姓作了不少实事。只是官场虚伪不堪，袁枚实在不愿苟且，34岁，他就毅然选择了辞官。离开了曾经理想的出仕之路，袁枚用积攒的俸禄购置随园，又将其设计重建。经费不够，他就将园林的田地、池塘出租，又自己跑到外地做几年县官，十来年，才终于将随园改造完。辞官归隐五十载，他应约撰写各种诗文，印刻、销售自己的文集，在随园里开私塾，招生授课......一没家世背景，二没祖产财力，一个标标准准的普通人，自谋生路，他还是过上了令人羡慕的生活。白日不到处，青春恰自来。苔花如米小，也学牡丹开。——袁枚《苔（其一）》在没有阳光的荫蔽处，青苔生长得无声无息。苔花轻轻小小，虽是最不起眼的存在，却也总是开放得那样淋漓。以苔喻人，这首小诗，正是袁枚一生最好的写照。顾城说，“生如蚁而美如神”，做个普通人，平凡而不平庸，渺小但坚韧，真挚且勤恳，不问富贵，只求心安，守着自己的一方天地，踏实而尽兴地活着，也不错。生活，最需一颗平常心人到暮年，穆旦说，“我才知道我的全部努力，不过完成了普通的一生。”小时候总以为自己会成为盖世英雄，长大后才意识到，自己也不过世间最普通的一个。“打扮漂亮，18岁是天堂，我们的生活甜得像糖。”曾经高唱着《New

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)主席。《国家的视角》出版于1998年，并在2000年获比较研究学会的马特·达根奖(Mattei

顾准勇敢地推开了“地狱与科学共用的大门”！遇罗克说过，“所谓的不朽，就是在后代的心中引起共鸣。”——蔡静顾准（1915.7.1～1974.12.3）顾准（1915.7.1—1974.12.3），上海人，字哲云。中国当代学者、思想家、经济学家、会计学家、历史学家。中国最早提出社会主义市场经济理论第一人。文集有《顾准文集》《顾准日记》《顾准自述》等。祭顾准作者：柴静来源：新三届老编的话：12月3日，是顾准先生逝世50周年的忌日，本号转载柴静女士15年前的一篇诔文，以志缅怀。被打为“右派”之后的顾准三十五年前，十二月三日，零时过后不久，顾准在风雪夜去世。写这篇文章，了解他，纪念他，感谢他。1952年，37岁的顾准被撤去上海市财政局长职务。关于这次撤职，没有档案材料，只有一份当年2月29日新华社电讯稿的几句话：“顾准一贯存在严重的个人英雄主义，自以为是，目无组织……屡经教育，毫无改进，决定予以撤职处分。”人人穿黄布军装的年代，一个穿背带裤，玳瑁眼镜，在跟弟弟的通信中常常用“睥睨”二字的人，得到这个评语不奇怪。他不是出身望族，12岁在上海会计师事务所当学徒养活一大家子人，十五岁已经写出中国会计业的最早教材之一，大家都承认，“整个大华东地区找不出他这样有才干的人”。但是这个人“不服用”。中财部曾有意调他，但他坚持留在上海“一入阁只是盆景，长不成乔木了”。不光不去，他还不同意上级“民主评议”的运动式征税的方法，认为应该按法律规定的税率来征，不光不同意，还连续写文章来论证谁对谁错。他被撤后曾有人为他申辩，一位领导说“顾准不听话，不给他饭吃”。撤职当天，他一句话不说在办公室坐了一个晚上，他的秘书陪着他坐了整整一个通宵，没有暖气，脚都冻痛了……天亮之后，他“使劲推开了门，走了出去”。一个人在盛年时由狂热汲于严寒，是什么心情？有相似际遇的李慎之写过：“我觉得我的精神暂时是破裂了。举一个例子，我现在绝对不能听我所深爱的音乐，因为它会引起我无可忍受的混乱的反应，我觉得，贝多芬的慷慨悲歌，莫扎特的无邪的遐思，现在对我都是不相干的。一个人在能够喜悦或者能够悲哀以前，首先必须自以为是正直的，是诚实的，然而我却不能。”撤职没有具体原因，顾准连检查都不知道该怎么写。他想写民主评议的事，被人叮嘱“不要写这个”，他连批判他的会议都没权参加。市委简报上的顾准检查，是由他的继任代写的。不听话、不服用的结果，是被剥夺参与这个世界的权利。那段时间里他“别无一事……夜不能成寐，卧听马路上车声杂沓，渐渐沉寂，到又有少数人声的车辆开动的声音时，也就是天色欲晓了。”但他没有李慎之式的自我怀疑，当然有激愤和悲挫，但从他的日记来看，从来没有过灵魂深处的破裂，他的独立性保持终身。他只是要求复查撤职事，被驳回，答复是六个字“此事已经解决”。新四军时期的顾准朱学勤曾经提过一个问题：“那个年代的知识分子并不缺少道义激情，也不缺少思想勇气，却没有一个人像顾准走得那样远，挖得那样深，何以如此？”顾准并非天才，他的思想是一步一步形成的，你几乎可以看到他一根一根把脑袋里的桩子拔掉的过程，这也是他的可贵——因为这意味着这种路径其实人人可为。刚离开高位的时候，他的思想还比较正统，很典型的在体制中成长起来的人，认为自己命运的原因只不过是“遭人陷害”，没想过要做更深的反思，只是回头看自己身居高位时的傲慢之感，觉得好笑，说那时只是“小职员哲学”——徒有一点囫囵吞枣的报章杂志的学识，却“才子式的乱闯乱撞，碰到对的，就干一阵，碰不对了，就倒一次霉，思想的细密化，过去实在不够”。这好像也是赋闲的人常见的反思，并无特殊之处。一月之后，他找了几本初等几何、代数、微积分……开始学习数学，觉得在阶级斗争和政治动向之外别有天地，他试图沉浸在与人世无关的理性里，一直到1955年进中央党校为止，全部业余时间都用在数学上。他受过西方经济学的训练，很容易上手，为数理中的逻辑感到狂喜，以至于沉醉其中，深夜受寒，得了急性肺炎。不过他很快跨越对三角尺和圆规的单纯迷恋，他说“逻辑只是工具，研究经济一定要研究历史。”他开始研究西方史和中国史，英文是他的另一大重要工具，他依靠这个大步跳出了当时扎在知识分子头脑中的篱笆，正好又赶上中央党校在学术上的黄金时期，书尽管有限，但他已经可以直接阅读到凯恩斯和斯密的原作，自己动手改译《资本论》。朱学勤说，后来那一代知识分子未能达到顾准的成就，是因为“知识大限以及逻辑乏力拖住了他们的脚步”。知识让人求实，逻辑让人求是。但是，我一直有一个疑问，那是一个会把人席卷而去的时代，他怎么能在风暴中趴在地上紧紧扣住这两颗石子，而不被吹走，甚至连气息都不沾染？顾准后来说过，这一年的生活让他养成‘读史’的习惯。这种习惯的好处就是“样样东西都要自己学着去判断”。习惯一旦生成，就会自动带着人去往未知之地。战争年代的顾准（右）当一个人知道自己什么都干不了，也不存什么经世致用的念头时，功利也就自然消失，他只是以“不顾死活”的方式读书，作笔记，下蛮力，用笨功夫，来解开思想上的迷惑。1956年4月，他开始思考凯恩斯为资本主义开出的药方是否会失效？“我作过一个摘记，认为不会。”他说，“可是，（苏共）二十次大会的报告不是这样说法。这是说，我与他们（美国资产阶级经济学家）是一致的了……”他被自己的想法吓了一跳，喃喃自语“这糟糕不糟糕？”但他无论如何在逻辑上不可能认同计划经济体制“目前这一套规律，是独断的，缺乏继承性的，没有逻辑上的严整性的”，他谴责斯大林“以道德规范式的规律吹嘘、粉饰太平的理论来描写社会主义经济……这个理论体系，看来是注定要垮台的”。几天之后，在中央党校的研讨会上，他忍不住想把这想法拿出来说说，跟别人讨论一下价值规律的作用，这个时候，中国的计划经济刚刚全面推行4年。“这个题目，不必讨论了吧。”学员说。他只好收起来了。他已经看到了那条醒目的红线，他在日记里规劝自己“可是不能继续弄了，再弄要出毛病的”，也有颓唐之感，“过过家庭生活，满足于几间房子，积几个钱买个收音机，老来准备结庵黄山拉倒了吧。”张爱玲看曹雪芹增删十年的纪录时感叹“看到了天才的横剖面”，我看顾准那两年日记时也有这样的感受。从这横剖面中可以看出，人的心灵和头脑并非天赋，他们是一步步变得强壮的。7月3日，他终于情不自禁，又是痛痛快快地向“出毛病”的方向走去了，“那篇文章已经写起了，历史上第一次写东西没有像这一次这样费劲的……反复改稿，都更加强调价值规律的作用，直到它明确地与一切经济工作中都应该政治挂帅的指示相对立为止”。他使劲推开了马克思所说的“地狱与科学共用的大门”，这扇门一旦推开，从此不能再有任何怯懦和犹豫。推门而入时，他已经看到了未来会发生什么，1964年，他翻译熊彼得的名著《资本主义、社会主义与民主主义》,里面有一句话“在民主法治制度缺失的群集环境，道德上的限制和文明的思想方法或感觉方法突然消失，……使我们面对谁都知道、可是谁都不愿正视的各种毛骨悚然的事实……”他精确地预言，“中国的政治空气的大改变将从一年以后开始”。“在屋檐底下躲暴风雨，一定要躲过去”他写道。上海市财政局局长顾准在发言“观察，而不是愤慨，可观察与纪录的就多。”他在日记里写道。他在河南商城劳动改造，他腰不好，拿的又是短锄，有时只能双膝跪在泥里，靠双臂支撑着爬行，双膝破损，臂膀全部红肿了，手掌也血肉模糊，很难拿笔。但他写道“也只是在这样的环境条件下，才有机会学习我国的农村经济这门课”。早已经没有了在上海时穿背带裤的习惯，他的新工作是捡粪，因为饥饿，粪越来越少了，他需要站在别人边上，等着人家拉完。衣服上全是粪，他可以不再用工具，“直接用手捡起来”。这样每天15、6个小时的高强度劳动之后，他在日记里对自己有抱臂旁观的总结“充裕建设中的劳力来源，这是一个很好的办法，凡是这样的队伍，军事化程度高，效率远高于民工……政治挂帅就是用政治手段来实行经济目的”1959年秋冬的河南，劳动队三餐只吃红薯叶子，但在他眼里“已经是天堂”，大量的篇幅都在纪录他每天能找到的吃的，甚至偷的东西。他难以掩饰自己的卑微之感“人变得下流了”“哀鸿遍野”的饥荒中，他已经没有余心再像1956年那样为自己的命运感到激愤了，连感喟都没有。他在日记里写下所见的浮肿、死亡和人相食的惨剧。他分析当中的历史必然“旱与灾二者之后，决心对地球宣战，从历史命运说，是有某种必然性……减少农村人口以改变糊口经济的现状，除此之外，宁有他途？”我读到这儿，以为他这种让人心寒的冷静是来自斯宾诺沙式的史观“不赞美，不责难，也不惋惜，但求了解认识而已。”但是再翻后几页，他回忆到写这一段时“心脏一阵阵绞痛”。这句话像刺一样扎了我一下。可能是这瞬间，我理解了他——他认识世界的目的并非知识分子式的智力满足，也不是为了“为刍尧献”，更不是为了向谁证明自己是对的，他所做的一切研究，一切的幻灭和重建，是为了这块土地上的人，活生生的人。还有我们这样的后代。他当然有愤怒，他不回避它，也不想装扮成漠然的旁观者，他只是从愤怒出发，向远处走去了。他为哀鸿遍野时却努力求饱感到羞愧，但是，他说他要保存自己，“至少应该记下一个时代的历史，给后代一个经验教训。”“大声说话，理应有此机会”，他写道。1960年1月，他用扁担挑着行李回家，“从此一步步进入城市生活了，1959年秋冬，厉行上调，城市供应一定比较顺利，可是这个农村哪！”他再一次写道“我禁不住一阵阵的心头绞痛！！！”。1960年之后，到他第二次被划为右派为止，将近十年，他没有日记留世。我只能找到他的一段纪录：从1966年9月起，到1968年8月监管开始为止，我（一）把书架上从前读过的历史书从头复读一遍，又读了乾隆“御批”通鉴；（二）系统地读了马克思全集二十余卷，《资本论》三卷，其他一些马恩著作，以及手头所有的和马恩有关其他作家的著作；在以上两项工作中，摘抄了二三千张卡片；（三）系统地读资产阶级经济学；（四）因为要了解他们说的究竟是什么，需要补充数学知识，费四五个月时间，复习代数，读微积分，读线性代数，最后一项只开了一个头；（五）过去有过经验，翻译是精读的好方法。于是在读了一批资产阶级经济学著作以后，着手翻译乔安·罗宾逊的《经济论文集》第二卷，和约翰·密尔的《政治经济学原理――以及它在社会哲学上的若干应用》。前者已全文译完，后者译了第一卷的四分之三。两者合计，已成译稿约四十万字。1968年8月监督开始搁笔。所以，红卫兵让写罪行交代时，他在自己的大字报上只写了两个字“读史”，贴在墙上。红卫兵让他解释，他说“最近什么也没做，只读了些史书，只能这样交代”。事后他对张纯音说：“这是一个非常的历史时期，冷眼旁观这一切，只当是在读史，看中国向何处去！”他并非刻意宁为玉碎，当初在劳动队时，他在日记里也写到过为了少受折磨，“卑躬屈节，笑靥迎人已达极度，困苦嫌恶之感，痛烈之至”，但他始终有自己的底线，“文革”初期，在河南明城，外调人员要他写材料说明某人过去和国民党有瓜葛。顾准说，从来不知道这件事。对方当即打了他一个耳光。他干脆把脸送过去。对方一连打了十几个耳光之后，终于打不下去了。与他一起下放的吴敬琏说：“我也还清楚地记得在一次无端指摘他“偷奸耍猾”的“地头批判会”上，他冒着雨点般袭来的拳头高昂头颅喊着“我就是不服”时的神态”。他可以接受自己是牛鬼蛇神和反革命，他从改造地回到家的第一句话就是“我就是反三面红旗，我不反谁反？”但他不接受道德上的泼污。他从小就极倔强，老师在他作文上写“猫屎狗屎，臭不可闻”，他当众撕碎“既然臭不可闻，留它作什么？”楼肇明与顾准下过棋，曾说很不敢恭维他的个性，“尤其在复盘时，他往往指指点点，说三道四，对我的漏着、昏着特别敏锐，我虽然赢了棋，却终是给他不留情面地指斥训诲一番。他明明白白下输棋，却像一位十足的赢家。”后来他听说，顾有一本中英文对照的《圣经》，有一天他看的时候，被军宣队的一位参谋发现了，便训斥他，“马克思早就说过宗教是人民的鸦片，你怎么能看这样的书？”过了几天，顾准拿着一本《共产主义运动中的“左派”幼稚病》去问这位参谋“：列宁说修正主义者“为了一碗红豆汤出卖了长子权”，是什么意思啊？”这位参谋答不上来，顾准说：“这个典故出自《圣经》。你不读《圣经》，就根本读不懂列宁。”军宣队的人从此有意识地避开顾准，即使看见他在看书，也绕着走，以免尴尬。楼说从那之后他理解了顾准“到头来，在局外的观局者看来，似乎被监管的对象不是他，而是监管者自己。不认输，不服输，甚至倒输为赢，颠倒被欺凌和被侮辱的处境”。顾准《理想主义到经验主义》部分手稿，原为与弟弟陈敏之的通信中国的知识分子，在历尽劫难之后的八十年代开始沉痛的反思，回到的是巴金式的常识“没有神，也就没有兽，大家都是人”。顾准却在文革还没有结束的年代，不仅要做一个人，而且已经对神进行了深刻的批判。他是马克思主义者，但他用笨重的力量返身逆流而上，一直上溯到马克思所尊崇的黑格尔哲学的源头，看到了杯子的底上刻着“神”这个字——“历史唯物主义有一个前提——存在一个必然规律，而这个“图式”没脱离宗教气味，不是以发现自然界与社会历史的奥秘，不断增加认识程度为其全过程，而要求一个世界图式，由此建立目的论，建立必然与自由等等一套伦理观念的东西”。他评价它“绝对真理不外是神界或是神界的化身”。这种智力上的进取，不是跪倒在世俗权力脚下的人类头脑能够创造出来的。他引述普罗米修斯的自白：“说句老实话，我憎恨所有的神——这就是哲学本身的自白，哲学本身的箴言，是针对着凡是不承认人的自觉为最高的神的一切天神与地神而发的”这也就是他的信仰——人的自觉性是最高的神。有了这种穷尽事理的逻辑，就不可能扯谎，也不可能屈服。1950年代顾母与顾准汪璧全家福他的妻子汪璧，原名叫方采秀，结婚的时候，他们都在做地下革命工作，顾十九岁，她二十岁，一起流亡，他当时发表文章的笔名多是“怀璧”，情意拳拳。他说过，她是他唯一可倾诉一切的人。他被撤职后，“我对她说有些寂寞之感，她说读书了就不寂寞了，这是对的。”每周六，她都准备一册小说读给他听，他喜爱《安徒生童话》。她出差，他在日记里写“悒悒寡欢”。他打成右派到商城后，日子已经难熬起来了。“接秀信，语句公式化，来商城后第一次半夜呜咽”。这话让人心碎。她让顾用自己的40元的生活费买书，她自己的工资用来抚养五个孩子和一个老人。他记下唯一忘忧的时刻，是雨雪中的凌晨四点半，在外厨房帮着烧火，“火大，有幸福之感，一时脑袋中想起想写的东西都忘却，简直是陶醉了。”1966年，他被秘密羁押，在自述中说“我在监狱中的态度非常顽固，直到了死不悔改的地步”他是全国唯一两次被划为右派的人。他的母亲这时已经八十多岁，在屋子里只语无伦次地重复一句话“我怎么还不死呢？我怎么还不死呢？”他从被关押地回来把母亲送到山西的妹妹家，临走的时候，他的母亲“死死地盯住他看了半晌”。那是他们母子的诀别。大雪的小年夜，妻子提出离婚，他痛快地答应了。他是从那之后得了心脏病的。方采秀给家人的信中曾说，一旦摘帽，可以立即复婚，顾准对此抱着迷信般的希望，在周口店里他痛苦于“刮胡子刀盒被马蹄踏碎，镜破之谶”。他仍然每周给妻子写信，方每信必看，但不再回。他们商量过，为了保护孩子，宁可让他们认为父亲是错的。他们之后只见过一面。他回家想看望家人，看见她满口的牙都脱落了，嘴瘪着，一脸病容，极度憔悴。“你害人害得还不够吗？”她说。他“实在不忍心”，走了。冬天冷，他写信说回来取衣服，到了门口，发现所有的衣物都被放在门外，门关着，他久敲不开。走的时候，他把一张存折和粮票从门下塞了进去。回到单位，他收到一张四个孩子签字的脱离父子关系的纸，把他的户口和粮食关系也转来了。他在日记里写“从此以后，就连他们每月寄粮票来的字迹也看不见。我想念他们。”1969年，他预感到妻子出事了，他向组织保证她死了，疯了，病重了，都一不影响改造，二不影响下放，组织告诉了他实情，但是“死期，死况，遗言，一概不知”。汪壁是因为被揭发在5年前曾经帮助“反革命分子销毁资料”而自杀的，她把他的所有手稿用水浸湿，揉烂，再放到马桶里用水冲下去，资料太多了，以至于全楼的下水道都发生了堵塞。这样的事情，在解放前的革命年代里，她也为他作过。他唯一得到的悲悯，是他可能终生都不知道，汪璧是喝消毒用的来苏水自杀的，死状极惨。她的遗书只有一句话“帮助反革命分子销毁材料罪该万死”。她对孩子都没有留下遗言，儿子说，她离婚是为了我们孩子，内心非常痛苦，在提出离婚之前，已经有自杀的念头。只有顾准明白“她已经实在支持不住了……”他写知道死讯后“我就去打饭来吃，吃了几口饭，悲从中来，脸伏在饭盆上失声大号”然后他写“但我还是抑制住，努力要把饭吃完，我要活下去……”在那之后的日记里，他再也没有往年的汪洋恣肆，几乎看不到任何个人化的议论和描述，仅有三次从梦里“痛哭而醒”的纪录，都是关于妻子的回忆“此生所有欢乐场面，都是她给的”。据骆耕漠回忆：“那时，顾准手头拮据，却买了一盏有两个绿玻璃灯罩的双头台灯。江明问他，为什么买两个头的灯？他只是沉默，不回答。后来我们才知道，他是为了纪念死去多年的汪璧，仿佛妻子仍旧坐在他的对面。”他后来看《茵梦湖》，写一个人失去自己所爱的女人，孤独终老，他泪流满面地看完，还书的时候说“哀而不怨，哀而不怨”。吴敬琏说“就是他生命的最后一天。他还跟我说了一句，他说他一辈子只爱过一个人。”在他身上，我才理解了胡适说过的话“爱情的代价是痛苦，爱情的唯一办法是忍受痛苦——这话也适用于爱国与学理”。顾临终前，签了认罪书，他哭了，他说这对他是奇耻大辱，但也许能改善孩子们的处境。但那还是1974年，他的孩子拒绝在他临终前来看他，“在对事业的热爱和对顾准的憎恨之间，是没有什么一般的父子关系可言的”。12月3日凌晨，大风雪，他去世了，“我已经原谅了你们，希望你们也原谅我”这是他最后一句留给孩子的话。1974年，顾准与弟弟陈敏之（右）在北京中科院经济研究所院内顾准的孤独不同于因为境遇导致的落寞——落寞里还可以充满幻觉或者憧憬。他的孤独，是一个认识到绝境之后，又心甘情愿地停留在这个绝境当中的选择。他曾经是最具备理想主义气质的人，等他一旦认为到理想主义变成专制主义的根源之后，几乎是在头脑中把自己杀死了一次。那是血肉模糊的厮杀，一个人对过去信仰过的东西不再有敬畏之情，要经历极大的思想危机，从“诗意的理想主义”到“转到冷静的分析”时，十分痛苦，他说自己象托尔斯泰笔下的列文那样“为我的无信仰而无所凭依”。但是他克服了。这个克服不是靠简单的仇恨和破灭。是靠认识，推导，批判。真正的批判，批判自己曾真诚信仰，并奉献了全部生活的东西。同时,批判并不意味着“独断，骂倒，抹杀”，而是重估一切价值，“能够继承和吸收一切良好的东西，能够雄辩地批判一切不正确的东西”他就像朱学勤说的，“黑暗如磐，一灯如豆，在思想的隧道中单兵掘进”他曾一再批评中国人正因为没有笨劲，懒得穷根究底，所以，“中国有天才，而没有科学上系统的步步前进，不停滞、不倒退的前进。中国人善于综合，都是根据不足的综合。”他没有著书立说的机会，只能在和弟弟的通信中，用“热恋般的热情”写下厚厚的笔记，用他说的“穷根究底的笨拙憨态”，写下《希腊城邦制度》《从理想主义到经验主义》，用吴敬琏的话说，他对一切的研究其实都指向“娜拉走后怎么办？”——无产阶级的革命之后，政治和经济向何处去？此时，文革尚未结束，他已经风烛残年，病入膏肓，他自己也知道，没有人会去听一个老人的喃喃自语，但他写道“学术自由和思想自由是民主的基础，而不是依赖于民主才能存在的东西，因为，说到底，民主不过是方法，根本的前提是进步，唯有看到权威主义会扼杀进步，权威主义是与科学精神水火不相容的，民主才是必须采用的方法。唯有科学精神才足以保证人类的进步，也唯有科学精神才足以打破权威主义和权威主义下面恩赐的民主”。靠直觉也可以批评，但是，顾准式的批判，是把包裹着理想外衣的绝对真理，从底部撬动的力量，这是铲除它的合法性的最强的力量。这就是顾准的力量，穷尽事理的逻辑的力量。像贝多芬的四重奏里反复回旋的“非如此不可？非如此不可！”顾准与会计学界泰斗潘序伦的合影他在三里河的中科院大楼里工作过，我才知道他离我住的地方这么近，不过现在那里看门的人根本不知道顾准是谁，住过哪间房子了。他的骨灰有一半就撒在我家附近的河里，因为暮年时，他常常在这条河边上漫步，他那时仍然穿着背带裤，一直戴着一顶从旧帽子上拆下来的白布衬里，没人知道为什么，也没人问过，我猜他也许是为妻子服丧。不知道在这条河的边上，他的头脑暂时歇息，暮色四合中，一个人走回去的时候，是怎么样的无望和悲怆？很多次从电脑前直起身，看到窗外那条河的方向，我都想起顾准——如果他有一个还算平静的时代，有一张书桌，他将能创造出什么？知道了他的存在，人就没有权力狂妄，也没有权力虚无。他早就说过，历史让人不可能发牢骚。但知道了他的存在，就像王元化说的，你也再不可能平静，“许多问题一经作者提出，你就再也无法摆脱掉。它们促使你思考，促使你去反省并检验由于习惯惰性一直扎根在你头脑深处的既定看法”。我受益于他最深的，是他对人类永恒进步的信仰，去世前，他留给吴敬琏的话是“待机守时”——“总有一天要发生变化，发生变化时要拿得出东西”改革开放后，当吴敬琏成为中国市场经济改革的先驱后，他说“顾准改变了我的全部人生”。在顾去世十年后，他的儿女们有机会看到了由他的日记和通信整理成的书稿。“人生只有一个父亲，我们对这样一个父亲做了些什么呢？”顾准的大女儿写道“为什么我们都有强烈的爱国心，都愿意献身于比个人家庭大得多的目标而长期视为殊途？……问题的关键在于，我们所接受和奉行的一套准则，为什么容不进新鲜的，可能是更为科学的内容？究竟哪一部分需要审查、更新，以避免以后对亲人以至社会再做蠢事？”我们也是顾准的后代，能够正视这些问题，才能无愧于顾准，才能说几十年来，时代的确是在进步的，两岸猿声空啼而已。顾准反对将任何人神化，他的思想也并非完美，但是将来的时代评价一个人，不会简单地基于得失功过。遇罗克说过：“所谓的不朽，就是在后代的心中引起共鸣。”蔡静写于2009年-END-版权声明图文素材来自网络，转载仅供交流与思考。如涉版权，请联系后台。小编微信：gao940716大美绝活是一种绝对信仰如何让我还没有存在的天赋潜能，真正存在的时候，真正的富足和丰盛才会出现。深入把握这片土地上中国人的痛点开始。拿出解决这些痛点的大美绝活，给消费者创造真正的价值，才能发现真实的自己。“接近美，接近神”。“大美绝活是一种信仰”！与众不同的绝活或好产品，造福消费者的宽度、广度、深度和敏感度，决定了“与众不同的绝活”之“大美”的程度，也决定了个人和企业的未来。因为，在市场经济中，每一个消费者的每一笔购买，是对企业的投票，决定了企业的前程。让我们跟着任正非一起走一个过程打开思维，打开心灵，打开意志王育琨频道

英伟达为什么押宝越南？让越南成为英伟达的“第二故乡”，是黄仁勋去年做出的承诺。当时，这个承诺被许多人认为近乎荒唐。然而，昨天他如约而至，兑现了这个令人惊叹的承诺。英伟达宣布将在越南——这个曾被不少人嘲笑为“连电力都不足”的国家——建立世界前沿的人工智能中心和大数据中心，同时收购了越南首富旗下的AI公司Win

段永平，步步高集团董事长段永平：去年有个朋友想投双汇，问我的看法。我说我不懂，你好像也不比我懂，但我觉得中国食品行业风险大，不知道啥时候就会出点啥问题…作者

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“无论遇到海洋、湖泊还是高山，我们都勇往直前，探索未知。我想，这种勇往直前的态度已经深深烙印在我的儿子们心中。但遗憾的是，埃隆的大孩子们对他并不熟悉。”——马斯克父亲马斯克父亲揭秘儿子埃隆·马斯克，以及他那同样直言不讳的南非父亲埃罗尔，在人们眼中往往并非情感外露之人。然而，今年早些时候，当埃隆还自称为“超级左翼自由主义者”（这是他78岁父亲的说法）时，这对父子之间却发生了一段不同寻常的和解，他们多年来的首次拥抱，成为了人们热议的话题。这场拥抱发生在3月份，地点是在德克萨斯州博卡奇卡，埃隆的太空探索公司SpaceX举办了一场庆祝火箭星际飞船首次成功试飞的派对。派对上，SpaceX的数百名员工齐聚一堂，共同见证了这一历史时刻。“现场大约有300人，每个人都沉浸在成功的喜悦中，因为发布会取得了极大的成功。”埃罗尔回忆道。“就在这时，埃隆打断了活动。他现在已经比我高了一些，但他却紧紧抱住了我，对大家说：‘这是我爸爸，他教会了我所有关于工程的知识。他是个非常感性的人。’”“我当时真是有些手足无措。我对人群说：‘不，不，埃隆其实是自学的。’我不得不这么说，以缓解现场的尴尬气氛。”埃罗尔笑着把头向后仰去，“我的第二任妻子海德和我们的女儿们都在场。她们都流下了眼泪，我们也都深受感动。毕竟，埃罗尔曾经一度被儿子们视为‘纯粹的邪恶’的父亲。但现在，埃罗尔却认为这次拥抱是埃隆首次接受自己真实身份的表现，“直到最近，他一直在扮演一个角色。在南非，左派会把你当成纳粹。为了成功，你需要得到他们的认可，所以我的儿子们（埃隆和他的弟弟金巴尔，一位非常成功的餐馆老板）开始扮演热情的自由主义者——远离南非和他们的根，包括我。但最终，埃隆还是接受了自己的传统和命运。”四个月后，埃隆已成为全球首富，他的商业帝国强大无比，涵盖了电动汽车公司特斯拉（市值超过1万亿美元）、SpaceX（拥有24000颗环绕地球的卫星）以及“X”（前身是Twitter）。在特朗普竞选美国总统期间，埃隆曾给予他支持。如今，特朗普赢得大选后，埃隆几乎每天都在佛罗里达州的海湖庄园陪伴着他，成为了当选总统的“第一伙伴”。埃隆还陪同特朗普前往纽约和华盛顿特区，甚至参与了特朗普与乌克兰总统泽连斯基的通话。或者，正如埃罗尔所言，“虽然埃隆不是副总统，但他就像特朗普的得力助手一样。”随着特朗普的上台，乌克兰战争也有望很快结束，甚至可能就在今年迎来和平的曙光。埃罗尔的话语间透露出不容置疑的权威。在过去的一年里，他在美国逗留了数月，并与儿子通过电子邮件保持密切联系。他向我透露，儿子“在空中工作”，办公室就是他的喷气式飞机。随行的还有一位女按摩师和一名厨师，机舱内的布置堪比最奢华的五星级休息室。这样的配置，让他能够随时随地与全球各地的人保持畅通无阻的沟通。然而，埃隆的影响力早已超越了地球。据埃罗尔所言：“埃隆有能力通过他的Starlink卫星网络，随意开启或关闭乌克兰的WiFi。”去年，他曾拒绝让“星链”在克里米亚上空运行，原因是有一项计划欲将俄罗斯舰队击沉在其基地。这一举动甚至赢得了普京的感谢。由此可见，埃隆对“星链”拥有着非同小可的掌控力。“我坚信，埃隆、特朗普以及其他相关人士定能找到解决问题的良策。”埃罗尔满怀信心地说道。选举结束后几天，埃罗尔与长子埃隆进行了一次通话。作为特朗普的忠实拥趸，埃罗尔对特朗普重新掌权感到无比兴奋。他告诉我，与埃隆的通话虽然只有“几分钟”，但却意义非凡。“他几分钟的时间，抵得上别人24小时甚至更长。”埃罗尔感慨道，“我对他说，‘天哪，这简直太不可思议了，你做得太棒了！’他则回应道，‘谢谢你所做的一切。’随后，我们聊起了家庭和特斯拉。”值得一提的是，特斯拉的价值在过去一个月内飙升了20%以上。“埃隆现在的资产比以前多了800亿美元，但如果没有我，他绝不可能有今天的成就。”埃罗尔毫不夸张地说，语气中并无半点讽刺。他望着埃隆的照片，称赞他是比自己更出色的存在。“他不像我那样善变。认识我们的人都说，他就像是我的克隆体，我们简直一模一样。”在与埃罗尔交谈时，我们正身处他位于南非西开普省海岸的那栋宽敞的开放式房子里。厨房里散落着他七个孩子和众多孙子孙女的卡片与照片，洋溢着温馨的家庭氛围。“他们现在都有16或17岁了吧。”埃罗尔微笑着说道，但显然已记不清确切的年龄。今年的圣诞节，他的三个女儿——埃隆的姐姐Tosca和两个同父异母的姐妹——以及她们的家人都将“集体出动”，与他共度佳节。而埃隆则无暇参与家庭火鸡大餐，他正忙于与新成立的政府效率部（DOGE）一起，从“臃肿”的美国联邦政府中剥离脂肪。该部门由他和亿万富翁、前总统候选人维韦克·拉马斯瓦米共同领导，目标是削减5000亿美元。特朗普将此称为“我们这个时代的曼哈顿计划”，这一称谓原本是用来形容制造核武器的计划的。“这些机构过于庞大且失控。”埃罗尔说道，“但我们的目标不仅仅是裁员。在工程学领域，我们有所谓的时间和运动研究，旨在确保工作能以更高效的方式完成。”“埃隆认为‘woke’（觉醒）文化是一个笑话，他说它必须结束。我忘记了他的确切措辞，但他正在向‘觉醒者’发起一场战争。他认为‘woke’夺走了他的长子。”他指的是埃隆的跨性别女儿薇薇安·威尔逊，埃隆曾在“X”上表示，她已“被觉醒的心灵病毒所摧毁”。威尔逊在2022年曾寻求加利福尼亚州法院的批准，希望更改姓名并谴责她的父亲。她表示，计划在特朗普获胜后离开美国。“埃隆并没有花太多时间陪伴他现在20多岁的孩子们——不像我小时候和他以及他的兄弟在一起的时光那么多。”埃罗尔摇了摇头，语气中带着一丝遗憾。埃隆的父母于1979年分道扬镳，自那之后，9岁的埃隆便与富有的前工程师父亲埃罗尔一同生活在他那热闹的种马场里，那里总是“美女如云，络绎不绝”。不久后，他的哥哥金巴尔也加入了他们，那时埃隆12岁。他们的童年生活丰富多彩，无拘无束，私人飞机、游艇、骏马以及众多的女性构成了他们童年的回忆。至于具体有多少位女性？埃罗尔笑称，过了两百这个数字，就不再计数了。“无论遇到海洋、湖泊还是高山，我们都勇往直前，探索未知。我想，这种勇往直前的态度已经深深烙印在我的儿子们心中。但遗憾的是，埃隆的大孩子们对他并不熟悉。”埃隆与第一任妻子、作家贾斯汀·威尔逊共同孕育了五个孩子——一对20岁的双胞胎和三个18岁的三胞胎。此外，他还与前女友、歌手格莱姆斯育有三个孩子：4岁的儿子X、即将3岁的女儿Y以及2岁的儿子陶。与父亲埃罗尔一样，埃隆也是亲生育主义（pro-natalism）的倡导者，这一运动旨在鼓励在人口减少的背景下组建大家庭。不仅如此，埃隆还迎来了一对两岁的双胞胎，并与38岁的希冯·齐里斯，他大脑科技公司Neuralink的高管，共同孕育了一个孩子。埃罗尔自豪地回忆道：“我每天都会亲自送我的两个大儿子上学并接他们回家。”“正是这些日复一日的陪伴，塑造了他们的今天。“我曾对埃隆说，看到他带着小X出席各种成人活动，虽然有些担忧——毕竟小X只有四岁——但也能理解他希望更多地参与孩子的成长。我想，他是想确保有一个可以信赖的继承人。”埃罗尔透露，他的儿子“非黑即白”，没有“灰色”地带。他警告说，现在，那些公然反对特朗普的人将付出代价。“人们必须为自己所做的事负责。”至于具体会是谁？埃罗尔列举了一份即将上任的政府打算“清算”的名单，几乎涵盖了特朗普和埃隆曾经交锋过的每一个人，从拜登总统到联邦调查局局长克里斯托弗·雷，再到工党领袖基尔·斯塔默爵士。“目前，斯塔默政府和特朗普政府之间几乎无法沟通。”埃罗尔说，“我不认为斯塔默能在政府中待太久。“这是不可能的。特朗普政府该如何应对自己的人民和部长们的言论？你不能与那些宣称自己是你彻头彻尾敌人的人对抗。埃罗尔指的是英国工党高级部长之前针对候任总统的推文。副首相安吉拉·雷纳在推特上表示：“我很高兴看到唐纳德·特朗普的背影，”这是在乔·拜登的就职典礼上；外交大臣大卫·拉米称特朗普为“种族主义者和三K党/新纳粹同情者”，而商业和贸易大臣乔纳森·雷诺兹则指责特朗普“偏执”，并因此未邀请埃隆参加今年夏天的英国政府国际投资峰会。尽管如此，埃罗尔与这个国家仍有着不解之缘。他的母亲来自利物浦，他童年的大部分时间都在布里斯托尔附近度过。“我们一直都很喜欢英国。我带埃隆去过那里，但现在他与那里发生的事情并无直接关联。”谈及此，埃罗尔摇了摇头，但当话题再次转到他的儿子身上时，他的眼睛立刻亮了起来。“埃隆是独一无二的，无法与他人相提并论。虽然他不是在美国出生，没有资格当选总统，但他母亲的父亲是美国人，可以想象，他们可能会为他破例，因为他是直系后裔。我是否察觉到这个老顽童眼里闪烁的光芒？“目前，我只希望他能躲过即将向他袭来的种种危机，”他说，“无论是虚构的还是真实的子弹。“人们常问我，是否为埃隆的成功感到自豪。从他出生的那天起，我就为他感到骄傲。我为他感到高兴，但作为父母，你只希望你的孩子平安无事。而且，在这种情况下，我还希望他能成为自由世界下一任领导人的得力助手。-END-版权声明图文素材来自网络，转载仅供交流与思考。如涉版权，请联系后台。小编微信：gao940716大美绝活是一种绝对信仰如何让我还没有存在的天赋潜能，真正存在的时候，真正的富足和丰盛才会出现。深入把握这片土地上中国人的痛点开始。拿出解决这些痛点的大美绝活，给消费者创造真正的价值，才能发现真实的自己。“接近美，接近神”。“大美绝活是一种信仰”！与众不同的绝活或好产品，造福消费者的宽度、广度、深度和敏感度，决定了“与众不同的绝活”之“大美”的程度，也决定了个人和企业的未来。因为，在市场经济中，每一个消费者的每一笔购买，是对企业的投票，决定了企业的前程。让我们跟着任正非一起走一个过程打开思维，打开心灵，打开意志王育琨频道

全英文专访阿根廷总统米莱：如果没有自由，生活就没有意义在巴西参加G20峰会的阿根廷总统米莱，在百忙之中接受了Podcast主持人弗里德曼长达两小时的专访，阐述了其经济政治理念，以及如何在上任一年内克服改革阻力，使阿根廷开始走出滞胀的泥潭，又不引发社会的危机。我相信，其代表的自由主义理念，在未来数年在世界范围内将得到越来越多的回响。《经济学人》｜哈维尔·米莱："我对国家机器的蔑视是无限的"作者

吐温在世时，有一次遇到了一个人，自称能让每个死人的灵魂附上自己的体。他决定通过这个人来问候一下死了的表兄，就问道：你在哪里？死表哥通过活着的人答道：我在天堂里。当然，马克

要改变世界,我们内心要有新生克里希那穆提《生命之书》20句经典语录，读懂它你就读懂了人生来源：维安的书克里希那穆提（

Salgar，在一次演讲结束后走向停车场时被李煜琪截住，通过3分钟的聊天就确定了投资。李煜琪甚至开玩笑说，他只用一杯可乐的时间，就与可口可乐和H&M的前CTO

文章一经发出，就引起了热议，也让莫言受到了很多指责。后来在一次研讨会上，莫言和朱向前又见面了。

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川普“奉天承命”马斯克以无限对有限“我认为特朗普可能是历史上那种时不时出现的角色，他标志着一个时代的结束，并迫使这个时代放弃它的旧有伪装。这并不一定意味着他能意识到这一点，或者他正在考虑什么伟大的替代方案。这可能只是一个偶然事件。”

一场激进变革的尝试吕宁思马斯克与拉马斯瓦米的政府效能改革计划：一场激进变革的尝试。11月20日，《华尔街日报》发表了一篇由马斯克和拉马斯瓦米联名撰写的文章，题为《政府效能部的改革计划》。文章一开始便指出，美国政府的大多数执法决策和财政支出，并非由民选总统或政治任命的官员作出，而是由数百万非民选、非任命的公务员执行。这种体制不仅对纳税人带来巨大成本，也让根深蒂固、日益膨胀的官僚机构成为国家发展的威胁。然而，政客们对这种情况却长期纵容。特朗普总统特别任命马斯克和拉马斯瓦米负责组建“政府效能部”，以削减联邦政府的规模。他们在文章中表明立场：“我们是企业家，不是政客；是局外的志愿者，而非联邦官员或雇员。”他们提出与传统政府委员会不同的方式，明确表示将直接采取行动，削减成本，推进三大核心改革：1. 撤销监管2. 减少行政管理3. 节约成本改革策略与具体计划文章强调，他们将通过现有法律的执行推动改革，而非依赖新立法。他们计划废除通过行政命令增加的繁琐法规，为官僚机构裁员提供正当理由。在此基础上，减少法规执行需求，进一步缩减机构职能和预算。对于受到影响的公务员，文章表示，将帮助他们向私营部门过渡，并通过现有法律提供提前退休和自愿离职金等选项，确保体面离职。在财政节约方面，文章具体列举了几项目标，包括：• 结束每年5000亿美元未经国会授权的政府超支行为；• 停止向公共广播公司提供5.35亿美元拨款；• 取消对国际组织的15亿美元贷款拨付；• 削减拨给计划生育等团体的近3亿美元支出。此外，他们特别批评了国防部的采购程序，指出五角大楼已连续七年未通过联邦合同审计，对其每年8000亿美元预算的使用几乎毫无透明度。历史性机遇与未来愿景文章最后指出，当前的政治环境为联邦政府的结构性削减提供了历史性机遇。在特朗普的选举授权和最高法院6比3的保守派多数支持下，他们决心挑战华盛顿的利益集团。他们将目标设定为在2026年7月4日美国建国250周年时，打造一个开国元勋引以为豪的联邦政府。简单评论1. 震撼与意与特朗普的关税和移民政策相比，马斯克的削减政府官僚计划显然更具冲击力，势必引发强烈反弹。但如果能成功推进，这一计划的意义将极其深远。拉马斯瓦米曾比喻，美国若像古罗马帝国处于衰败期，此次改革有望成为复兴的契机。2.

美国政府效率部于14号在X平台发布了第一条信息，表示将加班加点确保纳税人的钱花在刀刃上。本周三，效率部的两位领导人马斯克和拉马斯瓦米联合发文阐述了工作计划，包括大裁员和减少监管等举措。那么，马斯克究竟会如何实现“降本增效”呢？我们先来回顾一下部分联邦机构的支出情况：比如370万美元用于研究猴子赌博，55万美元观察做了手术的猫能否在跑步机上行走，10万美元研究酒是否会让鱼变得更有攻击性，2万美元资助厄瓜多尔搞了12场变装秀。甚至还有一个关于加纳安全带和头盔效果的研究，结果仅仅得出显而易见的结论——头盔和安全带可以救命。此外，政府支出中还有一些更令人咋舌的例子：20亿美元维护办公室空间，而其中近九成的空间无人使用；1.7亿美元发放给已入狱的罪犯的失业补助；新冠疫情预算高达7000亿美元，并延续到2026年。美媒统计这些离谱的开支总计达3860亿美元，这也难怪美国国债年年攀升。2024年，美国联邦预算为6.75万亿美元，收入4.92万亿美元，预计赤字高达1.83万亿美元。效率部的成立似乎直击美国政府的核心痛点。那么，马斯克和拉马斯瓦米具体会采取哪些措施？马斯克的改革计划马斯克的改革灵感或许源于他两年前收购推特时的大规模裁员行动。当时，他将推特员工从8000裁至1500人，而平台仍能正常运转。如今，这一模式可能会应用到联邦雇员身上。目前美国联邦政府有约230万文职雇员，每年工资支出高达2130亿美元。其中，教育部雇员平均工资最高，为11.8万美元；财政部最低，不到6万美元。裁员与机构整合马斯克计划将现有的428个联邦机构精简至99个。他认为，通过减少法规，就能减少执行法规所需的员工数量，同时确定各部门所需的最低雇员数。根据《华尔街日报》的分析，一些部门可能会面临削减风险，包括联邦贸易委员会、联邦通信委员会、证券交易委员会、农业部、邮政署等。三大改革方向根据马斯克的最新发文，效率部主要推行三大改革：

中国当前的四大扎心现实：读书的尽头是送外卖，打工的尽头是还贷，创业的尽头是负债，老板的尽头是老赖！作者

是智能的单位，它是一个数字。这些数字被以不同的方式组织在一起，从而形成了智能——例如，语言中的智能、方向盘中的智能、自驾车中的智能、控制人形机器人的马达中的智能、药物发现中的智能等等。所有这些